Svenska städer satsar i en allt större utsträckning på att marknadsföra den egna kommunen i hopp om att ”sätta sig själva på kartan”. De senaste decenniernas förändringar har inom den kommunala sektorn bidragit till ett mer marknadsorienterat arbetssätt vilket kan anses ha sin grund i neoliberalismens och New public management (NPM) införlivande i den offentliga sektorn. Detta har inneburit ett ökat fokus på tillväxt och att kommunerna i högre grad satsar på att locka till sig nya människor. För att kommuner ska utmärka sig och kunna konkurreramed andra städer används ofta platsmarknadsföring.

Denna studie undersöker platsmarknadsföringens påverkan på kommunens arbetsorgan och vad som händer när kommunen väljer att göra stora satsningar på platsmarknadsföring. Stu-dien har undersökt detta genom ett fall, Nyköpings kommun, där de satsat mycket på plats-marknadsföring genom främst kampanjen: ”Bo-i Nyköping”. Studien undersöker platsmark-nadsföringens innebörd i kommunen genom intervjuer med tjänstemän och konsulter kombi-nerat med en bild- och textanalys.

Resultatet visar att kommunen i hög grad påverkats av neoliberalismen och NPM. Detta framgår av våra respondenters svar som pekar på att platsmarknadsföringen och det neolibe-rala tänket påverkat både arbetet i kommunen och planeringen av stadens utveckling. Kam-panjen är inte bara en kampanj utan genomsyrar kommunens verksamhet och frågor kring hur planeringen förs. Kommunens traditionella uppgift att verka för alla medborgares olika behov riskerar att hamna i skymundan när man väljer att rikta ett större fokus på tillväxt och mark-nadsföring av staden.