Sammanfattning

Stora infrastrukturinvesteringar är oftast komplexa, de involverar många aktörer och pågår under en lång tid. En stor infrastrukturinvestering som den järnväginvestering som studerats i denna c-uppsats, är ofta så omfattande att den sannolikt innehåller stora mängder kunskap och erfarenheter som framtida investeringar kan vara betjänta av.

Motivet bakom c-uppsatsen är att en myndighet inom transportsektorn vill skapa värde genom att ta till vara och återanvända kunskap och erfarenheter skapade under stora infrastruktur­projekt.

Det primära syftet med denna c-uppsats i informatik har varit att beskriva en myndighets sätt att hantera och ta tillvara kunskap och erfarenheter under ett stort infrastrukturprojekt.

En fallstudie har gjorts av ett pågående stort järnvägsinfrastrukturprojekt, nybyggnationen och upprustningen av Ådalsbanan. Intervjuer med respondenter som har anknytning till myndig­heten Trafikverket och järnvägsinfrastrukturprojektet samt dokumentstudier av tillämpliga dokument påträffade i järnvägsinfrastrukturprojektets dokumenthanteringssystem har genom­förts. Skildring av flera teoretiska och centrala dimensioner som ingår i ämnesområdet har bidragit till att påvisa analys och slutsatser.

En av de centrala slutsatserna är att projektets goda engagemang vad gäller hantering och tillvaratagande av kunskap och erfarenheter inte alltid är känt av projektorganisationens medlemmar. Projektet och Trafikverket hanterar sitt existerande strukturkapital bland annat i form av föreskrifter, direktiv, standarder, rutiner och handböcker, arbetssätt, m.m. Struktur­kapitalet som innehåller kunskap och erfarenheter hanteras, tas tillvara och finns ”kontext­uellt” tillgängligt för projektets medarbetare i dess verksamhetssystem. Författaren till denna c-uppsats har gett vissa förbättringsförslag vad gäller hantering och tillvaratagande av kun­skap och erfarenheter under stora infrastrukturprojekt.