Syftet med denna kvalitativa studie är att utforska chefers upplevelser av att arbeta i en hybrid arbetsmiljö och hur detta påverkar deras balans mellan arbete och privatliv. Studien undersöker även vilka specifika möjligheter och utmaningar cheferna möter i samband med hybridarbete. Med hjälp av semistrukturerade intervjuer med åtta chefer från både privat och offentlig sektor, har det undersökts hur hybridarbetet påverkar deras arbetskultur och ledarskap. Teoretiskt grundas studien på teorier kring exempelvis Work-life balance, gränslöst arbete och teknostress, vilket skapat en ram för att analysera respondenternas erfarenhet.Resultatet visar att hybridarbete ger ökad flexibilitet och effektivitet, framför allt genom minskad restid och förbättrad möjlighet att arbeta ostört. Samtidigt medför hybridarbetet också betydande utmaningar, som svårigheter att tydligt skilja mellan arbete och fritid, ökad risk för stress och utmaningar i att bibehålla starka relationer och god kommunikation med medarbetare. Särskilt framhålls hybridmöten som problematiska när det gäller att säkerställa jämlikt deltagande och inkludering.Slutsatsen är att hybridarbete kräver tydliga strategier och aktivt stöd från organisationer för att chefer ska kunna hantera utmaningarna och optimera fördelarna.