Studiens syfte är att undersöka om hybridarbete påverkar tjänstemäns motivation och i så fall på vilket sätt. Ytterligare vill vi även undersöka om belöningar och arbetsgivarens insatser kan främja en motiverande och hållbar arbetsmiljö. I och med hybridarbetets utveckling efter covid-19 pandemin fann vi detta perspektiv särskilt intressant. Studien är kvalitativ och har genomförts med hjälp av sju semistrukturerade intervjuer med tjänstemän och en med avdelningschefen. Alla respondenter arbetar inom samma avdelning på ett stort privat företag i Sverige där samtliga har möjlighet till hybridarbete. Vidare i studien redogörs utförandet av studien och den kvalitativa bearbetningen.Resultatet av studien visar att motivation i en hybrid arbetsmiljö påverkas mindre av den fysiska arbetsplatsen och mer av hur arbetet är strukturerat och hur det upplevs. Arbete hemifrån möjliggör ett individuellt arbetstempo, ökad autonomi och en förbättrad återhämtning medan arbete på kontor skapar möjlighet till socialt utbyte, samarbete och kreativitet. Vidare framkommer det att både personligt och organisatoriskt ansvar är nödvändigt för att skapa en balans mellan självbestämmande och tydliga ramar, vilket i sin tur kan främja motivation. Fortsatt resulterade studien i att arbetsgivarens insatser samt inre belöningar har en stor påverkan på tjänstemännens motivation. Avslutningsvis diskuterar vi studiens slutsatser, där vi reflekterar kritiskt över hela processen, samt ger förslag till vidare forskning.