Grupputveckling, lärande och motivation är tre faktorer som är avgörande för att driva framgång i en organisation, oavsett storlek eller bransch. I dessa tider där allt fler arbeten utförs i projektform med fysiska eller virtuella grupper blir förståelsen för dynamiken mellan dessa tre faktorer allt viktigare. I denna rapport undersöks hur grupputveckling, lärande och motivation samverkar med varandra, samt hur denna samverkan bidrar till ett projekts inre effektivitet.

För att kunna besvara rapportens forskningsfrågor utförs en litteraturgenomgång. Datainsamling sker via en kvalitativ ansats via fallstudie på en projektbaserad organisation, där observationer samt åtta semi-strukturerade intervjuer utförs.

Resultaten visar att både grupputveckling och motivation direkt påverkar lärande. Lärande och motivation, tillsammans med en känsla av självbestämmande främjar motivation. Lärande och grupputveckling, tillsammans med en hög initial motivation och kundens engagemang spelar en avgörande roll i ett projekts inre effektivitet.

Group development, learning and motivation are three crucial factors for driving success in an organization, regardless of size or industry. In this day and age in which an increasing amount of work is performed in project form with physical and virtual teams, the importance of understanding the dynamics between these factors becomes increasingly important. This report examines how group development, learning and motivation interact with each other, and how this interaction contributes to a project efficiency. 

To answer the research questions, a literature review is carried out. Data collection is conducted via a qualitative approach through a case study on a project-based organization, where observations as well as eight semi-structured interviews are conducted. 

The results show that both group development and motivation directly impact learning. Learning and motivation, as well as a sense of self-determination affect motivation. Learning and group development, together with a high initial motivation and customer engagement play a decisive role in project efficiency.