Denna uppsats undersöker hur fyra svenska kommuner implementerar Sendai Framework for Disaster Risk Reduction [SFDRR] som en del av deras riskhanteringsarbete på lokal nivå. Studien ämnar undersöka hur fyra svenska städer och kommuner, som ingår i Making Cities Resilient, implementerar SFDRR i den kommunala riskhanteringsverksamheten. Avsikten är att utröna förståelse för framgångsfaktorer samt vilka problem som uppstår vid implementering av internationella ramverk inom KRR på lokal nivå. Studien bygger på två forskningsfrågor. Den första är: Hur väljer kommunerna att införliva Sendai Framework for Disaster Risk Reduction i den kommunala riskhanteringsverksamheten? Och den andra är: Hur upplever kommunerna stöd och vägledningar, såsom samverkan, lagstiftning och nationella strategier, för att implementera SFDRR? Studien undersöker detta genom semistrukturerade intervjuer med katastrofhanteringspersonal från kommunerna Karlstad, Arvika, Ängelholm och Jönköping. Resultatet jämförs med följande teorier: Riskstyrning, polycentrism och decentralisering.Uppsatsen drar slutsatsen att det är svårt att klargöra hur ramverket ska implementeras på det mest lämpliga sättet i den kommunala säkerhetsverksamheten. Det är svårt att jämföra arbetet mellan olika kommuner, eftersom ramverket är så personberoende. För det andra saknas en nationell strategi och att de rättsliga utrymmena kring katastrofriskreducering är svåra att navigera bland. Detta kan utgöra avgörande problem i samband med ansvar och delegeringsmöjligheter.

This thesis examines how four Swedish municipalities implement Sendai Framework for Disaster Risk Reduction [SFDRR] as part of their risk management work at local level. The study investigates how four Swedish cities and municipalities, which are part of Making Cities Resilient, implement SFDRR in the municipal risk management operations. The study is built around two research questions. The first one: How do the municipalities choose to incorporate the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction into the municipal risk management? And the second one: How do the municipalities experience support and guidance, such as collaboration, legislation, and national strategies, for implementing SFDRR? The study examines this through semi-structured interviews with disaster management professionals from Karlstad, Arvika, Ängelholm and Jönköping municipalities. The result is compared to the following theories: Risk governance, polycentrism, and decentralization.The thesis concludes that it is difficult to clarify how the framework should be implemented in the most appropriate way in the municipal security activities. It is difficult to compare the work in different municipalities, because how municipalities choose to incorporate the framework is so person dependent. Secondly, there is a lack of a national strategy and the legal frameworks that surrounds disaster risk reduction are very difficult to navigate. This may constitute crucial problems with accountability and delegation possibilities.