Denna studie undersöker hur första linjens chefer inom offentlig sektor upplever och hanterar tillgänglighet utanför ordinarie arbetstid. Studien baseras på fem semistrukturerade intervjuer med chefer i kommunal och regional verksamhet.Syftet med denna studie har varit att skapa större förståelse för hur första linjens chefer inom offentliga verksamheter upplever och hanterar tillgänglighet utanför ordinarie arbetstid.Resultatet visar att tillgänglighet ofta upplevs som en självklar del av chefsrollen, även när det inte uttrycks som ett formellt krav. Förväntningar formas i samspelet med andra och kan leda till att arbetet påverkar även den tid som inte är formellt arbetstid. Flera chefer beskriver en ständig mental närvaro i sitt uppdrag. Samtidigt framkommer att chefer använder olika strategier för att hantera tillgänglighet, exempelvis genom tekniska avgränsningar, kommunikation eller ansvarsfördelning.Studiens resultat belyser vikten av organisatoriskt stöd för att skapa förutsättningar för ett hållbart ledarskap i vardagen.