Att hantera risker blir allt viktigare för företag och organisationer i dagens samhälle, samtidigt är det vanligt att utföra arbete i projektform. Projekt är av många anledningar osäkra, där flera olika faktorer påverkar dess framgång. Att hantera de risker som finns i projektet är inte alltid enkelt, varför det inte är ovanligt att en modell för att hantera risker används. Denna undersöknings frågeställning är att ta reda på hur projekt påverkas vid användandet av en formell riskhanteringsmodell. Undersökningen är kvalitativ och har genomförts på Bofors Defence i Karlskoga, där två projekt med formella riskhanteringsmodeller har undersökts. Respondenterna är projektledare och personer med olika ledande befattningar inom projekten. Respondenterna har intervjuats och svarat på frågor om hur de uppfattar att olika områden inom projekt har påverkats av att en formell riskhanteringsmodell börjat användas. Slutsatser som kan dras från undersökningen är att de analyserade formella riskhanteringsmodellerna överlag uppfattas ha en positiv påverkan på de undersökta projekten. Bland annat uppfattas de underlätta identifieringen av risker, att arbetet blir mer strukturerat samtidigt som det uppstår färre överraskningar i projektet. Med hjälp av en formell riskhanteringsmodell uppfattas leveranstider kunna hållas bättre samtidigt som omfattningen av projekten inte ökar. Respondenterna upplevde även ett trivsammare arbetsklimat med mindre stress och ökad motivation.