Följande rapport undersöker när det är lönsamt att köpa kontra hyra maskiner och hjälpmedel, undersökningen utförs på två av Skanska Sverige ABs projekt i Stenungsundsområdet. För att ta reda på när en maskin eller ett hjälpmedel blir lönsamt att investera i har en beräkningskalkyl utformats i Excel. Kalkylen räknar ut totalpris för både hyra och inköp, men också efter hur många dagar en viss maskin eller ett visst hjälpmedel blir lönsamt att köpa. Med hjälp av beräkningskalkylen har projektens vanligaste maskiner och hjälpmedel undersökts för att få fram vilka maskiner och hjälpmedel som är ekonomiskt lönsamma att investera i eller att hyra.

Syftet med examensarbetet är att genom intervjuer och jämförelser mellan olika maskiner och hjälpmedel ge förslag på det ekonomiskt mest fördelaktiga alternativet för maskininvestering och/eller maskinhyra.

Målet med examensarbetet är att ta fram det ekonomiskt mest fördelaktiga alternativet för Skanskas produktionschefer gällande att hyra eller att köpa olika maskiner och hjälpmedel. Dessutom är målet med examensarbetet och för Skanskas distriktschef Malin Dahlstedt, som är extern handledare för examensarbetet, att skapa en kalkyl för att jämföra kostnaden för inköp och hyra av maskiner och hjälpmedel samt räkna ut hur många dagar det krävs innan ett inköp blir ekonomiskt gynnsamt.

Kalkylen tar grundpris för hyra, antal dagars hyra, antal maskiner, rabattsatser och en tilläggsavgift, i procent, i beaktande för uträkningarna. Rabattsatserna är tagna från Skanska Maskins uthyrningsmall och i tilläggsavgiften, som läggs till på inköpspriset, ingår reparations-, service- och lagringskostnader.

Ett exempel på resultat är skruvdragare som kostar 20 kronor per dag att hyra av Skanska Maskin och har en inköpskostnad på 2372 kronor. Detta leder till att efter 279 dagar är det ekonomiskt försvarbart att investera i en skruvdragare enligt beräkningskalkylen. I Per-Olofs projekt i Spekeröd används skruvdragaren i 245 dagar, vilket är under hela projekttiden, detta gör att det är mer lönsamt att hyra den under det projektet. Per-Olof har dock investerat i skruvdragare eftersom han vet att de kommer användas i hans kommande projekt också, vilket leder till att han alltid har skruvdragare på plats när de behövs.

De maskiner och hjälpmedel som tidigast blir lönsamma att investera i är de maskiner som används dagligen ute på projekten, som till exempel spikpistoler och skruvdragare. De resterande maskinerna och hjälpmedlen är mer lönsamma att hyra av Skanska Maskin då beläggningsgraden inte är tillräckligt hög.

Att undersöka kostnaden och lönsamheten för maskiner och hjälpmedel i projekt är viktigt eftersom det är en relativt stor utgift i varje projekt. Det är intressant då Skanska vill vinna anbuden och bör därför ha lägsta möjliga utgifter i projekten. Undersökningen är också intressant för författarna som troligen kommer ha stor användning av resultatet i sina blivande ingenjörsyrken.

The following report investigates when it is economically most profitable to buy or rent machines or other equipment, the survey takes place on two of Skanska Sweden AB’s project around Stenungsund. To find out when a machine or other equipment becomes more viable to invest in, the authors designed a calculating spreadsheet in Excel. The calculation computes the total price for both rent and investment, but also after how many days a particular machine or equipment will be more viable to buy. By using the calculating spreadsheet, the projects most common machines and equipment have been studied to find out which machines and equipment that is economically viable to invest in or to rent.

The aim of the project is that through interviews and comparisons between different machines and equipment provide suggestions for the economically most profitable option for investment and/or rental in machinery.

The goal of the project is to educe the economically most profitable option for Skanska site manager concerning to purchase or rent different machines or other equipment. Moreover, the aim of the thesis and for Skanska district manager Malin Dahlstedt, which is the external supervisor for the thesis, to create a calculating spreadsheet which compare the cost of investment and renting different machines and equipment as well as calculating how many days it takes before an investment is economically viable.

The calculator takes the base price of rent, number of days of rental, number of machines, discount rates and a surcharge, in percent, in regards for the calculations. The discount rates are taken from “Skanska Maskin” rental template and the surcharge, which are added to the investment price, includes repair-, maintenance- and storage costs.

An example of the results is screwdrivers that costs 20 Swedish crowns a day to rent by “Skanska Maskin” and has an investment cost of 2 372 Swedish crowns. This leads to that after 279 days, it is economically viable to invest in a screwdriver according to the calculation compute. In Per-Olof’s project in Spekeröd a screwdriver were used in 245 days, which in throughout the project, this means that it is more viable to rent that screwdriver during this project. Per-Olof has, however, invested in screwdrivers because he knows that they will be used in his upcoming projects, which also means that he always has screwdrivers on site whenever they are needed.

The machines and equipment that earliest becomes viable to invest in are the machines and equipment used daily out on the sites, such as nailers and screwdrivers. The remaining machines and equipment are more viable to rent by “Skanska Maskin” since the occupancy rate is not high enough.

To investigate the cost and profitability of machines and other equipment in project are important because it is a relative large expenditure of each project. It is interesting when Skanska wants to win the offers and should therefore have the lowest expenses possible in every project. The study is also interesting for the authors because they will probably have great use of the results in their future engineering professions.