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Deutsch oder schwedisch Geschäftsführer in schwedischen Tochtergesellschaften?
Karlstad University, Faculty of Economic Sciences, Communication and IT.
Karlstad University, Faculty of Economic Sciences, Communication and IT.
Karlstad University, Faculty of Economic Sciences, Communication and IT.
2007 (German)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 points / 15 hpStudent thesis
Abstract [de]

Der deutsche Markt ist seit einiger Zeit für den Export vieler schwedischer Unternehmen sehr wichtig und heute sind mehr als 600 schwedische Tochtergesellschaften in Deutschland etabliert. Auf diese Tochtergesellschaften konzentriert sich unser Interesse. Die Geschäftsführer/-innen dieser Tochtergesellschaften werden abhängig von verschieden Faktoren besetzt, und wir wählten, einige von diesen zu finden.

Unser Zweck mit diesem Aufsatz ist, die Faktoren zu finden, die eine Rolle spielen, wenn man einen Deutschen oder Schweden in seiner Tochtergesellschaft einsetzt.

In unserem Theorieabschnitt haben wir verschiedene Theorien verwendet, um verschiedene Perspektiven zu unseren Hypothesen zu finden. Die Theorien, die wir genauer betrachtet haben, sind: Organisationsstrukturen, Unternehmenskulturen und Entwicklungsphasen des Unternehmens. Danach haben wir auch eine Diskussion über Expatriates hinzugefügt, ebenso wie gewisse Untersuchung von Eigenschaften. Zuletzt haben wir auch die Rolle der Interessenten im Auswahlprozess untersucht.

Der größere Teil unseres Aufsatzes basiert dann auf Interviews mit fünf schwedischen Unternehmen mit Tochtergesellschaften in Deutschland. Kleinere Unternehmen, die in allen Bereichen, von der Herstellungsindustrie bis zur Personalvermittlung tätig sind.

Die Ergebnisse unserer Interviews zeigen, dass die Nationalität der Geschäftsführer/-innen in den schwedischen Tochtergesellschaften in hohem Grad von der Situation abhängig ist. Unsere Interviewpersonen waren sich aber einig, dass es gut sein kann, einen schwedischen Geschäftsführer/-in während der Etablierungsphase zu haben, um die eigene Unternehmenskultur zu implementieren. Danach kann es variieren. Es ist aber sehr wichtig, dass ein/e Geschäftsführer/-in ohne Rücksicht auf die Nationalität gute Kenntnis über Kultur und Markt haben muss. Dann ist auch die Sprache ein Eckstein, wenn man gute Geschäfte in einem anderen Land machen will. Wir glauben, dass in Zukunft die Kompetenz für die Wahl eines Geschäftführers entscheidend sein wird, nicht die Nationalität.

Abstract [sv]

Den tyska marknaden är sedan en tid mycket viktig för exportnäringen hos många svenska företag, och idag har mer än 600 svenska dotterbolag etablerats i landet. Det är just hos dessa dotterbolag som vårt intresse ligger. De ledande personerna inom dotterbolagen tillsätts beroende av olika faktorer och vi valde att försöka finna några av dem.

Vårt syfte med uppsatsen är att ta reda på vilka faktorer som spelar in när en svensk respektive en tysk VD väljs till det svenska dotterbolaget.

I vårt teoriavsnitt har vi använt oss av en rad olika teorier för att försöka hitta olika perspektiv till våra hypoteser. De teorier vi har valt att titta närmare på är: företagsstrukturer, företagskulturer och företagets utvecklingsfaser. Därefter har vi även lagt till en diskussion kring expatriates, liksom viss forskning angående egenskaper och sist men inte minst olika intressenters roll i urvalsprocessen.

Större delen av vår uppsats baseras sedan på intervjuer som vi gjort med fem svenska företag med dotterbolag i Tyskland. De är mindre företag och verkar inom allt från tillverkningsindustri till personalförmedling.

Resultatet av våra intervjuer är att nationaliteten hos nyckelpersoner inom de svenska dotterbolagen i hög grad är situationsbetingat. Något som dock alla våra intervjupersoner var överens om är att ha en svensk nyckelperson under etableringsfasen kan vara till stor nytta vid implementering av den svenska företagskulturen. Därefter kan det variera. Det är dock viktigt att en nyckelperson, oavsett nationalitet, har god kännedom om kulturen och den aktuella marknaden. Sedan utgör språket en hörnsten för att kunna bedriva goda affärer i ett annat land. Vi tror att kompetens kommer att avgöra valet av nyckelpersoner i framtiden och att nationalitet kommer att vara ovidkommande.

Place, publisher, year, edition, pages
2007. , p. 59
Keywords [de]
Geschäftsführer, Expatriate
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-761OAI: oai:DiVA.org:kau-761DiVA, id: diva2:6481
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Available from: 2007-03-28 Created: 2007-03-28

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