Stress är idag ett stort samhällsproblem. Enligt arbetsmiljöverket är stress en av de vanligaste orsakerna till sjukskrivningar i Sverige. Projektarbetsformen domineras av tidspress, osäkerheter och höga krav på projektledaren. Arbetsmiljön inom projekt är dessutom ständigt föränderlig. Dessa faktorer kan leda till upplevd stress hos individer, och arbete inom projekt kan således anses vara en potentiell källa till stress. Syftet med denna studie är att undersöka hur projektledare upplever stress i arbetet samt vilka copingstrategier som de använder sig av. Coping kan översättas till stresshantering. Studien är kvalitativ och resultatet bygger på fyra stycken halvstrukturerade intervjuer med projektledare från två olika offentliga verksamheter i Karlstad. Med hjälp av kodning har detta resultat analyserats. Kopplingar mellan resultatet och den befintliga teori som finns inom ämnesområdet har presenterats i analysen, samt de slutsatser som undersökningen medfört. Respondenterna har placerats in i Karasek och Theorells krav/kontrollmodell utifrån hur de själva har beskrivit sina arbeten, och de bedöms befinna sig i kategorin för “aktiva arbeten”. Projektledare upplever stress i sitt arbete och de vanligaste orsakerna till stress hos respondenterna uppstod när de kände att de inte hade kontroll över situationen, på grund av att de hade en pressad tidsplan eller problem med att hålla budgeten. Att kommunicera, fysisk aktivera sig för att få tänka på annat än arbete en stund, prioritera, planera och strukturera, öka arbetsinsatsen samt ta hjälp från någon utomstående var de copingstrategier som respondenterna använde sig mest av.