Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
"Vallhund" eller "kanadagäss?": En kvalitativ studie om ledarskap och sociala interaktioner som motivationsfaktor ur ett medarbetarperspektiv
Karlstad University, Faculty of Arts and Social Sciences (starting 2013), Karlstad Business School (from 2013).
Karlstad University, Faculty of Arts and Social Sciences (starting 2013), Karlstad Business School (from 2013).
2022 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Individer som är motiverade i sitt arbete besitter större trivsel och presterar generellt bättre än hos individer som saknar motivation. En viktig faktor till motivation är ledarskapet och hur ledare skapar förutsättningar för att motivera sina anställda i de arbetsuppgifterna. Dagens arbetsliv är mycket föränderligt och konkurrensbaserat vilket gör ledarskapet till en ytterst viktig aspekt för organisationer att lyckas bevara och utveckla sina medarbetare att ha viljan att förbättras och prestera. Syftet med denna studie är att utifrån ett medarbetarperspektiv få en djupare förståelse för hur ledarskap och sociala interaktioner relateras till motivation hos rekryterare. Som en ytterligare dimension ligger sociala interaktioner som grund för påverkan på motivationen. Författarnas förförståelse till studien var att ledarskapet har en stor betydelse men att tillägga sociala interaktioner tar det till en ytterligare aspekt ur ett socialt perspektiv, som hur kollegor kan påverka. 

Genom denna kvalitativa studie i form av åtta semistrukturerade intervjuer har vi kommit fram till att ledarskapet och sociala interaktioner är av stor betydelse för motivationen hos rekryterare. Den teoretiska referensramen som ligger till grund för uppsatsen är baserade på motivation, ledarskap samt sociala interkationer. De främsta motivationsfaktorerna är styrda av både inre och yttre drivkrafter, såsom prestationer och av ekonomisk vinning. Övervägande motivationsfaktorer är det som får individen att utvecklas på personlig plan. Vad som utmärker ett bra ledarskap är att ledaren ska leda gruppen gemensamt snarare än att leda på egen hand, och tar med gruppen i gemensamma beslut vilket tillför en samhörighet. Det finns naturligtvis många olika bidragande faktorer som påverkar individers prestation och utveckling men en central förutsättning för att organisationen ska växa och få en gynnsam utveckling är med hjälp av ett välarbetat ledarskap. Vidare är sociala interaktionens påverkan på motivationen av stor betydelse, då behovet av gemenskap är stort vilket leder till trivsel på arbetsplatsen vilket i sin tur leder till ökad motivation.

Place, publisher, year, edition, pages
2022. , p. 55
Keywords [sv]
ledarskap, motivation, sociala interaktioner
National Category
Work Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-91396OAI: oai:DiVA.org:kau-91396DiVA, id: diva2:1684997
Subject / course
Working Life Science
Educational program
Human Resource Management and Work Organisation (180 ECTS credits)
Supervisors
Examiners
Available from: 2022-09-05 Created: 2022-07-30 Last updated: 2022-09-05Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Karlstad Business School (from 2013)
Work Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 68 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf