Under år 2020 till 2022 har en pandemi tvingat hela världen att vidta åtgärder för att stoppasmittspridningen. Av dessa åtgärder blev både individer och företag drabbade. Mångaanställda tvingades arbeta hemifrån. Scrum är den mest använda agila metoden på marknaden.I de agila metoderna värderas nära samarbete och samlokaliserad kommunikation.Transformationen till distansarbete ledde till att Scrum-team som vanligtvis arbetatsamlokaliserat fick arbeta på distans.

Syftet med studien är att undersöka vad som skrivs i inlägg och forum på webben om hurkommunikation, motivation och teamwork påverkas när Scrum sker på distans. Genom enkvalitativ enkätundersökning gjordes en liten uppföljningsstudie för att jämföra medresultatet. Studiens resultat visar följande faktorer som påverkar kommunikation, motivationoch teamwork hos Scrum-team utifrån inlägg i Scrum forum:

Tillfällen och stunder som tidigare skett naturligt måste avsiktligt planeras när arbetet sker pådistans. Genom att arbeta utifrån Scrum ramverk är det lättare att bibehålla godkommunikation. Det är ledningens ansvar är att stötta och främja miljöer där teamet kännersig trygga och kan samarbeta med varandra. Oavsett vilka kommunikationskanaler man väljerbör man enas om mötesregler och fullfölja dessa.

Både inre och yttre motivationen påverkas när arbetet sker hemifrån. Motivationen påverkasäven i aspekten att det är svårare att separera fritid från arbetstid. För att minska känslan avisolering och stärka team-känslan bör man ha någon form av aktivitet i syfte att socialiseraoch stärka teamet.

Distanserade team behöver mer tid och stöttning än samlokaliserade team. Det är viktigt attledningen främjar en god samarbetsmiljö genom att aktivt planera in tid för det. Attskräddarsy ramverket utifrån teamets behov ökar chansen att lyckas med distansarbetet iscrum.