Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kombination av faktorer som bidrar till en lyckosam systemutveckling: - Utifrån perspektiven ekonomi, marknadsföring och teknik
Karlstad University, Faculty of Arts and Social Sciences (starting 2013), Karlstad Business School (from 2013).
2021 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Combination of Factors that Contribute to a Successful System Development : - Based on the Perspectives Finance, Marketing and Technology (English)
Abstract [sv]

Samtidigt som en pandemi pågår i hela världen och många branscher står på sina bara knän så verkar det som att IT-affärerna fortfarande blomstrar. Är det så enkelt att hantera IT-branschen? Dessvärre inte, många IT-projekt slukar fortfarande både tid och pengar och anses i slutändan att vara en misslyckade investering. För de företag som livnär sig på att utveckla och sälja IT-plattformar till företag blir det kritiskt att kunna se varningsklockor om ett IT-projekt inte längre verkar gå åt rätt håll. För det krävs erfarenhet, insikt och en stor vilja att lyckas.

Företag som arbetar som utvecklare och leverantörer av IT-plattformar har möjligheten att systematiskt återanvända mönster och designregler från tidigare arbeten istället för att börja om från start och uppfinna hjulet på nytt för varje ny affär. En kritisk aspekt för leverantörerna är dock att en systemutveckling har en liten chans att bli en långsiktig och lönsam investering om det inte har en direkt koppling till hur det kan bidra till att nå företagets mål. Ett företags mål hänger i sin tur tätt ihop med uppsatta företagsstrategier, som skapas och upprätthålls för att utnyttja ett företags resurser på effektivaste sätt i syfte att nå de uppsatta målen.

Fallföretaget i denna uppsats har gått från att vara ett större bolag till att nu verka i ett eget AB. Det är en förändringsresa som också har bidragit till bland annat en ny affärsstrategi som låter fallföretaget verka utifrån hur affären ser ut. Fallföretaget i denna uppsats utvecklar en IT-plattform som ska hjälpa kunder med automatiserad spårbarhet på unika identiteter. Under samtal med representanter från fallföretaget framkom det att en upplevd utmaning är att balansera funktionaliteten i IT-plattformen tillsammans med priset för att resultatet ska bli en lönsam affär. I den förändringsresa som fallföretaget genomgår upplevs det också vara svårt att balansera investering med nytta, att kunna avgöra när utvecklingen täcker kundens behov men inte överträffar så mycket att det inte längre skapar ett mervärde. I denna uppsats är därför det huvudsakliga syftet att identifiera och beskriva en kombination av faktorer som bidrar till en lyckosam systemutveckling, baserat på tre centrala interna företagsperspektiv: ekonomi, marknadsföring och teknik.

Vid utförande av denna studie har fallstudiemetoden tillämpats, en litteraturstudie har genomförts och sedan har en litteraturbaserad analysmodell tagits fram. Baserat på analysmodellen har en intervjuguide tagits fram inför fem semistrukturerade intervjuer med respondenter från fallföretaget. Efter att resultaten presenterats genomförs en analys som sammanställer uppsatsens syfte med insamlad empiri och teori genom en jämförande studie.

Den här uppsatsen resulterade i tre viktiga slutsatser: Att ett företags affärsstrategi och IT-strategi bör vara tätt sammanflätade, vilket innebär att om den ena uppdateras bör även den andra göra det. Den andra slutsatsen är att internkostnad, tid och resurser spelar en väldigt viktig och central roll för att utvecklingsprojekt ska kunna bli lyckosamma. Den tredje och sista slutsatsen är att förankring av centrala företagsstrategier inte kan konstateras vara en indikator på ett lyckosamt utvecklingsprojekt i det aktuella fallföretaget, baserat på att fallföretagets kundfokus och värderingar väger tyngre för att det ska bli lyckosamma utvecklingsprojekt.

Place, publisher, year, edition, pages
2021. , p. 64
National Category
Information Systems
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-85971Local ID: 968OAI: oai:DiVA.org:kau-85971DiVA, id: diva2:1594991
External cooperation
Anonymt fallföretag
Subject / course
Information Systems
Educational program
Study Programme in IT, Project management and ERP Systems, 180 hp
Supervisors
Examiners
Available from: 2021-09-27 Created: 2021-09-16 Last updated: 2021-09-27Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Karlstad Business School (from 2013)
Information Systems

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 146 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf