Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
The implementation and the transformation as a process of the Sustainable Development Goals  from a Sustainable Business Practice perspective
Karlstad University, Faculty of Health, Science and Technology (starting 2013).
2019 (English)Independent thesis Advanced level (degree of Master (Two Years)), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesisAlternative title
Implementeringen och förändringen som en process av de globala målen för hållbar utvecking ur ett hållbart affärsperspektiv (Swedish)
Abstract [en]

Sustainability is an increasing and prioritized area for businesses. It is becoming more and more important for businesses to show commitment by adapting sustainable business practices (SBP) and working ways. One way businesses can show engagement with sustainability is to implement the United Nation’s Agenda 2030 and the 17 Sustainable Development Goals (SDGs), which is a worldwide commitment where everyone is expected to contribute. The implementation has proved to be complex and examples on how it can be succeeded are needed. An implementation means that organizations have to transform to more sustainable business practices.

The purpose of this study is to understand an organization’s transformation needs and commitments in relation to the SDGs in the context of sustainability. The focus of the study has been a company active in the energy sector. To achieve the purpose of the study a qualitative method has been used to collect empirics. Six semi-structured interviews on the case company together with a desktop study of quality documents and two workshops as observations on sustainability held by the municipality have been used for data collection. The interviewees have been employees at the case company with either knowledge on the work for sustainability or as a member of the management group.

The conclusions from this study are that the SDGs are recognized as an agenda that can motivate organizations to transform and to adapt SBP. The enabler of transformation is mainly the unified vision and goals the SDGs provide, where the SDGs are identified as a universal call to action to ensure a prosperous future. However, the SDGs are also perceived as extensive and unclear, which make the transformation process complex. For a successful implementation of the SDGs, the demand for change must come from the owners of the organization. Provided that they understand how to work with the SDGs, they are able to initiate the change. However, for the implementation to be successful, guidance from higher instances, such as governments, is also necessary. Moreover, the contributions of this study are two-fold. First, the study contributes to an improved understanding of what role the SDGs has for implementing SBP for a real transformative change of businesses. Second, it investigates the complexity of implementing the SDGs as well as how to implement the SDGs on a company in the energy sector. 

Abstract [sv]

Hållbarhet är ett växande och prioriterat område för företag. Det är allt viktigare för företag att visa engagemang genom att anpassa hållbara affärsrutiner och arbetssätt. Ett sätt för företag att visa engagemang i hållbarhet är att genomföra FN:s Agenda 2030 och de 17 hållbara utvecklingsmålen, vilket är ett globalt engagemang där alla förväntas bidra. Implementeringen av de globala målen har visats vara komplex, och exempel på genomförandet av implementeringar behövs. En implementering innebär också omvandling till mer hållbara affärsmetoder.

Syftet med denna studie är att förstå en organisations omvandlingsbehov och åtaganden i relation till de globala målen i en hållbarhetskontext. Inriktningen har varit en organisation som är aktiv inom energisektorn. För att uppnå syftet med studien har en kvalitativ metod använts för att samla empiri. Sex semistrukturerade intervjuer på företaget i fokus tillsammans med en litteratur- studie av kvalitetsdokument och två workshops som observationer om hållbarhetsfrågor i kommunen har använts för att samla in data till studien. Deltagarna i intervjuerna har varit anställda på fokusföretaget med antingen kunskap om arbetet för hållbarhet eller som medlem i ledningsgruppen.

Slutsatserna från denna studie är att de globala målen kan motivera organisationer att förändras till hållbara affärsmetoder. Det som möjliggör förändring är i huvudsak den enade visionen, där globala målen identifieras som en universell uppmaning till handling för att säkerställa en välmående framtid. Globala målen uppfattas dock som omfattande och oklara, vilket gör förändringsprocessen komplex. För en framgångsrik implementering av de globala målen måste efterfrågan på förändring komma från organisationens ägare. Förutsatt att de förstår hur man arbetar med de globala målen, kan de initiera förändringen. För att genomförandet ska lyckas är det också nödvändigt med vägledning från högre instanser, till exempel regeringar. Bidraget från denna studie är tvåfaldiga. Först bidrar studien till en bättre förståelse av vilken roll de globala målen har för att implementera hållbara affärsmetoder för en verklig förändring av företag. För det andra undersöks komplexiteten i implementeringen av de globala målen samt hur man implementerar de globala målen på ett företag inom energisektorn. 

Place, publisher, year, edition, pages
2019.
Keywords [en]
Agenda 2030, CSR, Sustainability, Sustainable Development Goals, Transformation for sustainable business practices
Keywords [sv]
Agenda 2030, Företags samhällsperspektiv, Förändring för hållbara affärsmetoder, Globala målen, Hållbarhet
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-73185OAI: oai:DiVA.org:kau-73185DiVA, id: diva2:1332198
Subject / course
Business Administration
Educational program
Engineering: Industrial Engineering and Management (300 ECTS credits)
Supervisors
Examiners
Available from: 2019-07-01 Created: 2019-06-27 Last updated: 2019-07-01Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
Faculty of Health, Science and Technology (starting 2013)
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 37 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf