Hållbar utveckling är ett aktuellt och uppmärksammat ämne. Företag är en av de största aktörerna i samhället vilket gör att de har stor möjlighet att främja hållbar utveckling. Genom att integrera ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet i verksamhetsstyrningen kan företag arbeta för hållbar utveckling. 

Studien syftar till att beskriva hur företag kan integrera ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet i verksamhetsstyrningen för att främja hållbar utveckling. Genom en kvalitativ forskningsmetod besvaras studiens syfte. Studien är en multipel fallstudie innehållandes fem stora företag i Värmland som har ett aktivt hållbarhetsarbete. Data har samlats in genom sex semistrukturerade intervjuer med anställda som insyn i företagets verksamhetsstyrning och genom respektive företags hållbarhetsrapport.

Studien har resulterat i slutsatser hur företag kan integrera ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet i verksamhetsstyrningen. Det är möjligt att använda befintliga modeller inom verksamhetsstyrning för att beskriva hur företag styr sitt hållbarhetsarbete. Flera av företagen anser att cybernetisk styrning är det vanligaste styrsystemet för att integrera de olika delarna av hållbarhet. Styrkan i det cybernetiska styrsystemet är dess mätsystem som gör det möjligt att mäta och följa upp finansiella och icke-finansiella mätetal och målsättningar. Det finns dock svårigheter att utveckla mätetal kopplade till social hållbarhet. Få av företagen kopplar belöning och motivering av sociala och miljömässiga målsättningar till monetära bonusar. Det kan bero på svårigheten att mäta måluppfyllelsen i icke-finansiella målsättningar. Sammanfattningsvis lyckas företagen integrera ekonomisk och miljömässig hållbarhet i samtliga styrverktyg. Det finns dock svårigheter att fullt integrera social hållbarhet i verksamhetsstyrningen då det är ett svårdefinierat begrepp. Begreppet är svårt att översätta till användbara mätetal och tidskrävande att utvärdera.

Sustainable development is a topical subject that draws attention. Companies are one of the largest actors in the society, which means that they have a great opportunity to promote sustainable development. By integrating economic, social and environmental sustainability into the management control systems, companies can contribute to sustainable development.

The study aims to describe how companies can integrate economic, social and environmental sustainability into the management control systems to promote sustainable development. To fulfill the purpose of the study, a qualitative research method is used. The study is a multiple case study containing five large companies in Värmland that actively promote sustainability. Data has been collected through six semi-structured interviews with employees with insight into the company's management control and through the companies' sustainability reports.

The study has resulted in conclusions regarding how the companies can integrate economic, social and environmental sustainability into the management control systems.It is possible to use existing models regarding management control systems to describe how companies control their sustainability activities.Several companies believe that cybernetic control is the most common control system to integrate the various parts of sustainability. The strength of the cybernetic controls is the measurement system that makes it possible to measure and monitor financial and non-financial metrics and objectives. However, there are difficulties in developing metrics linked to social sustainability. Few companies link the reward and compensation of social and environmental objectives to monetary bonuses. This may be due to the difficulty of measuring goal achievement in non-financial objectives. To sum up, companies succeed in integrating economic and environmental sustainability into all management control systems. There are, however, difficulties in fully integrating social sustainability into management control systems as it is difficult to define the concept. The concept of social sustainability is difficult to translate into usable measurement metrics and time consuming to evaluate.