Sammanfattning

Vi lever i en tid med accelererande tekniska och sociala förändringar vilket utmanar individer,

organisationer och samhällen. Det här resulterar i höga förväntningar, på såväl människorna

som organisationerna som de tillhör, att öka produktiviteten och det inom snävare tidsramar.

Följden blir en påverkan på den psykosociala arbetsmiljön med dysfunktionella

organisatoriska beteenden som konsekvens. Inom organisationsforskningen har studierna

fokuserat på faktorer som gör organisationer mer effektiva, men nyligen har intresset för

organisatoriska utmaningar väckts och begreppet mörka organisatoriska sidor har tillkommit.

Denna studie är en kvalitativ studie om och hur tre mörka organisatoriska egenskaper

framträder i Försvarsmakten och äldreomsorgen i Sverige. Syftet med studien är därmed att

studera hur tre organisatoriska mörka egenskaper; organisatorisk anorexi, organisatorisk

girighet samt organisatorisk narcissism tar sig uttryck i de två organisationerna. Dessutom är

ambitionen att studera om det finns ytterligare mörka organisatoriska egenskaper i respektive

organisation.

Studiens huvudresultat visar att de tre mörka organisatoriska egenskaperna finns i båda

organisationerna och att en ny organisatorisk utmaning framträder. Den benämns

organisatorisk temporalitet och åsyftar informanternas egen tidsuppfattning i frågan att lösa

sina tilldelade arbetsuppgifter.

Nyckelord: Mörka organisatoriska sidor, organisatorisk anorexi, organisatorisk girighet,

organisatorisk narcissism, Försvarsmakten, Äldreomsorg.