Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Utvecklingssamtal - en dialog mellan chef och medarbetare
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Syftet med vår uppsats har varit att undersöka om Karlstads kommuns policy för utvecklingssamtal stämmer överens med praktiken. Karlstads kommuns syfte med utvecklingssamtal är att åstadkomma resultatförbättringar i verksamheten. Chef och medarbetare träffas efter en överenskommelse och tillsammans utvärderar hur arbetet gått och gör upp en handlingsplan om framtida önskvärda arbetsresultat. Utvecklingssamtalet ska vara av god kvalitet och ska vara ett effektivt sätt att skapa utvecklingsmöjligheter för medarbetarna. Men det ska även skapa en förståelse för organisationens uppgift och ge medarbetarna större handlingsutrymme i jobbet. Utvecklingssamtalet ska ske en gång varje år och anställd, och utföras med närmaste chefen. Chefen skall skriva minnesanteckningar vid varje samtal, men även den anställde, bör anteckna som en påminnelse vad som har blivit sagt och bestämt. Policyn rekommenderar att man ska diskutera verksamhetens mål vid varje samtal. Vi har valt att kontrollera detta genom en enkätundersökning och gjort undersökningen inom två skolområden; Gymnasieförvaltningen och Barn- och ungdomsförvaltningen. Dessa val är till för att underlätta vår studie, samt att se om Karlstads kommun når de mål som de strävar efter, utifrån sin policy. Angående planeringen före utvecklingssamtalet det vill säga att den anställde har rätt till att ha ett förberedande samtal med sin chef, som bör innehålla vilken tid, plats och vad man ska ta upp under samtalet. Detta har inte följts till hundraprocent, men en stor del har varit delaktiga. Karlstads kommun vill ge de anställda en utvecklingsplan vid varje enskilt utvecklingssamtal, detta har inte följts fullt ut, på frågan om hurvida man har möjligheter till utveckling svarade många att de fick det genom sitt utvecklingssamtal. De anställda som inte har haft ett utvecklingsavtal under det sista året tycker genomgående att det skulle vara positivt med ett sådant samtal. Utvecklingssamtal med sin närmaste chef, har till en stor del hållits. Förutom ett fåtal som har haft sitt samtal med en skolintendent. Minnesanteckningar under utvecklingssamtalet utfördes av chefen mestadels, en liten del av medarbetarna gjorde det själva. De flesta chefer informerade om verksamhetens mål under utvecklingssamtalet där svarsfrekvensen var hög i vår undersökning

Place, publisher, year, edition, pages
2004. , 73 p.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-58915Local ID: SOC C-20OAI: oai:DiVA.org:kau-58915DiVA: diva2:1123624
Subject / course
Sociology
Available from: 2017-07-13 Created: 2017-07-13

Open Access in DiVA

No full text

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf