Under hösten/vintern har jag valt att fördjupa mig i ett projekt som drivs inom landstinget i Värmland (LIV). Projektet kallat PIL som är förkortning av Personal Intern Leasing samordnar deltidsanställd personal som önskar arbeta extra inom LIV. Som deltagare i PIL har man sin anställning kvar på sin ordinarie arbetsplats, s.k. basenhet och bestämmer själv när man önskar att gå ut och arbeta extra. Projektet öppnar upp för att se hela landstinget som en stor arbetsplats utan några tydliga gränser. De yrkeskategorier som hittills har varit representerade är sjuksköterskor samt läkarsekreterare. I denna uppsats har jag fokuserat mig på PIL-sjuksköterskornas arbetssituation. Min utgångspunkt har varit John Atkinsons teori om flexibilitet samt Abraham Maslows behovspyramid och Fredrik Herzbergs motivations-/hygienteori. Utifrån dessa teorier skapade jag delvis mina frågor. Jag valde att använda mig av kvalitativ metod då det genom intervjuer gavs möjlighet att få fördjupade insikter i PIL-sköterskornas arbetssituation. PIL-sköterskorna ser en stor fördel i att själva kunna bestämma när de önskar att arbeta samt att motivationen för arbetet ökar. Inte minst med tanke på att man får nyttja sina kvalifikationer på ett tydligare och bättre sätt. PIL som arbetsform upplever man som positivt, inte minst genom att man har sin trygghet genom basenheten. Ekonomiskt sett verkar PIL-inkomsten betydelsefull för vissa och andra menar att PIL-pengarna sätter guldkant på tillvaron. Socialt sett ställer det stora krav på planering för att ekvationen barn/familj ska gå ihop. Men det finns också respondenter där hänsyn inte behöver tas till någon annan i någon större utsträckning. Organisatoriskt sett verkar respondenterna känna sig välkomna till den arbetsplats man kommer till. Man upplever dock inte samma gemenskap med sina tillfälliga arbetskamrater. Vidare kan man som PIL-sköterska få de patienter med en större vårdtyngd samt att man inte upplever delaktighet i sin arbetssituation. Som PIL-sköterska verkar det som om man tillför både kunskaper och erfarenheter. PIL-sköterskorna uppfyller i mycket stora drag Atkinsons tre typer av flexibilitet. PIL-sköterskorna hamnar mellan kärn- och perifergruppen då man inte uppfyller samtliga kriterier i någon av de nyss nämnda grupperna. Maslows behovspyramid ses PIL-sköterskorna befästa sin position eller vandra vidare uppåt. Herzbergs teori måste också stämma in inte minst när det gäller ansvar och erkännande.