Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Halmstad Hammers vs Arvika Hockey - en jämförande studie av marknadsföring och medierelationer två ishockeylag mellan
2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Halmstad Hammers har visat att intresse kan skapas för ishockey i lägre divisioner. Med ihärdig marknadsföring trots små medel har de lyckats skapa hysteri kring sporten i Halmstad. Media har förmedlat nyheten och hela idrotts-Sverige har blivit varse intresset för hockeyn i Halmstad. Föreningen kan stolta visa upp publiksiffror på cirka 4000 åskådare per match. Syfte med uppsatsen är att beskriva hur ishockeylaget Halmstad Hammers marknadsför sin verksamhet. För att spegla skillnaderna mellan en modern, nytänkande förening och en traditionell förening har jämförelse gjorts med Arvika Hockey. Uppsatsens fokus ligger på föreningen Halmstad Hammers banbrytande marknadsföringsmetoder. Tanken är också att visa på medias kommunikativa möjligheter. För att uppfylla syftet har följande frågor formulerats: Finns det en klar och förankrad målsättning? Arbetar föreningarna med marknadsföring och hur riktar den sig? Hur arbetar föreningarna för att nå ut till sin publik? Vilken relation har de till media? Bidrar media till intresset kring sporten? Spelar sporten en central roll i media? Är det viktigt ur PR-synpunkt med framgångsrika sporter på orten? För att kunna besvara dessa frågor har jag gjort en teoretisk litteraturstudie och en kvalitativ undersökning i form av informella intervjuer. Fyra intervjuer har gjorts. Intervjuer med marknadsansvariga för respektive klubb och med journalister vid Hallands Posten och Arvika Nyheter. Resultat av studien visar att Halmstad Hammers drivs som ett modernt företag där näringslivets spelregler förts över till föreningsverksamheten. Föreningen har målmedvetet marknadsfört produkten Halmstad Hammers genom radio, tv, tidningar och internet. Hammers arbetar utifrån ett koncept som bygger på 100 % hockey, 100 % show – 200 % totalupplevelse. Denna satsning har gjort föreningen attraktiv både för publik och investerare.

Abstract [en]

Halmstad Hammers has shown that interest can be made around hockey even in lower leagues. With aggressive marketing they have succeeded in making hockey a popular sport in Halmstad, in spite of limited incomes. Thanks to the media, every sport fan in Sweden has been made aware of the interest created around hockey in Halmstad. The club can proudly show off an audience around 4000 people per game. The purpose of the essay is to describe how Halmstad Hammers is marketing their club. To show the differences between a modern, new thinking club and a traditional one, a comparison has been made with Arvika Hockey. The essays focus is on the Halmstad Hammers pioneering marketing methods. The idea is also to show medias communicative possibilities. To achieve the objectives the following questions have been used: Is there a clear and established purpose? Does the clubs work with marketing and how is it aimed? How does the clubs work to reach its audience? Does media contribute the interest around the sport? Is sport playing a central part in media? Is it important in public relations point of view with successful sports in the district? To be able to answer these questions I have done a theoretical literature study and a qualitative inquiry in form of informal interviews. Four interviews have been made. Interviews with the marketing directors of respective club and with journalists at Hallands Posten and Arvika Nyheter. The result of the study shows that Halmstad Hammers is driven as a modern company where economic lives play rules is transferred to the club. The club has purposefully launched the product Halmstad Hammers though radio, tv, newspapers and the internet. Hammers works out of a concept that is built on 100 % hockey, 100 % show – 200 % complete experience. This investment has made the club attractive to both the audience and investors.

Place, publisher, year, edition, pages
2001. , 56 p.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-57278Local ID: MKV C-23OAI: oai:DiVA.org:kau-57278DiVA: diva2:1121889
Subject / course
Media and Communication Studies
Available from: 2017-07-12 Created: 2017-07-12

Open Access in DiVA

No full text

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 3 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf