Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kontrollarbete på Kvaerner Kamfab AB - en studie sett ur ett kvalitetsperspektiv
2003 (Swedish)Independent thesis Basic level (professional degree)Student thesis
Abstract [sv]

Kvaerner Kamfab AB tillverkar maskiner och utrustning för cellulosaindustrin, mestadels sker enstyckstillverkning av dessa maskiner. Kamfab är ett orderbaserat företag vilket medför att arbetsbelastningen i verkstaden ofta är ojämn. Man har för närvarande en kontrollavdelning som består av en ankomstkontroll, en svetskontroll och en maskinkontroll. Denna avdelning har huvudansvaret för kontroll och mätning. Vår uppgift har varit att studera organisationen av kontroll och de arbetsrutiner som finns idag. Syftet med arbete har varit att utifrån denna studie ge förslag på eventuellt förändrade arbetsmetoder och organisationsformer för kontroll och mätning. Rapporten ska också ge kompetenskrav för framtida rekrytering av personal samt en bedömning om ny mätutrustning behövs. Vi har kommit fram till att man bör genomföra en rad olika förändringar när det gäller arbetsmetoder och organisationsformer. Man bör arbeta bort begreppet "kontrollavdelning" och istället föra över ansvaret för kontroll och mätning på operatörerna. Det ska dock finnas en arbetsgrupp som är mer mättekniskt kunnig och som kan fungera som stöd för operatörerna i detta arbete. Denna grupp ska ligga organiserad under kvalitetsavdelningen. Alla ska tillsammans arbeta med att styra tillverkningsprocesserna i företaget och förebygga uppkomsten av fel. En förutsättning är då att det sker förebyggande underhåll och kalibrering på maskiner och mätutrustning. För att kunna genomföra dessa förändringar krävs det utbildning, inom såväl mätteknik och kvalitetsarbete som gruppkunskap och kommunikation. Med omorganiseringen blir det också mycket viktigt att korrekta befattningsbeskrivningar finns. De nya kraven på kompetens som vi arbetat fram kommer att innebära att en stor del av personalstyrkan får ökat ansvar. Detta, menar vi, leder till ökad prestation och trevligare arbetssituation. Ökat ansvar medför även att organisationen blir plattare om beslut kan fattas av fler medarbetare i företaget. När det gäller investering av ny mätutrustning har vi gjort bedömningen att det blir aktuellt först efter att kontrollarbetet har omorganiserats. För att få ny mätutrustning att fungera optimalt krävs att organisationen fungerar tillfredställande. Tillsvidare kan man alltså fortsätta att arbeta med dagens utrustning.

Place, publisher, year, edition, pages
2003. , p. 62
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-57103Local ID: MSK-10OAI: oai:DiVA.org:kau-57103DiVA, id: diva2:1121706
Subject / course
Mechanical Engineering, Bachelor of Science
Available from: 2017-07-12 Created: 2017-07-12

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 3 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf