Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att arbeta i projekt i en kommunal verksamhet
2003 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Denna studie har syftet att beskriva anställdas upplevda problem och inställning till projektverksamhet i en organisation som saknar en gemensam projektmodell. Undersökningsmetoden är av kvantitativ art då vi har använt oss av en enkätundersökning som empirisk grund. Vi kan konstatera att det finns vissa problem vilka rör uppföljning, utbildning samt att det inte finns ett konsekvent arbetssätt från projekt till projekt. Problemen kan dels bero på avsaknaden av en gemensam projektmodell där det varken har funnits ett enhetligt och konsekvent arbetssätt eller uppföljning av projektresultat. Dels kan det också bero på att attityder och upplevda problem skiljer sig efter hur lång tid man varit anställd inom organisation. Ju kortare tid desto större behov finns av ett gemensamt arbetssätt. De som arbetat längre i organisationen kan ha ett mer invant arbetssätt och anser att det redan finns en gemensam projektmodell inom organisationen. Kommunikationsproblem inom organisationen fortsätter att finns kvar eftersom det i dagsläget inte vidtagits åtgärder för att lösa detta och därför kommer det slösas tid och energi i början på projekt för att få till en samsyn på begrepp och arbetssätt. Vidare tas inte gamla erfarenheter från projekt till vara på bästa sätt vilket kan vara betydelsefullt för framtida projekt inom organisationen. Vi kan konstatera att någon sorts utbildning om att arbeta i projekt är önskvärt för att effektivisera arbetssättet. Vi rekommenderar ledningen att skapa en organisationskultur som främjar lärande mellan projekt samt att införa en gemensam projektmodell. På så vis blir organisationen mindre beroende av personerna som just nu besitter de kunskaper som krävs för att genomdriva ett projekt. Vi anser även att Karlstad kommun är på rätt väg när det gäller att propagera för ett gemensamt arbetssätt. Denna studie är en del av underlaget till frågan huruvida det behövs en gemensam projektmodell inom kommunen. Vi anser att fortsatt forskning inom detta ämne skulle kunna vara att göra en kvalitativ studie där intervjuer kan ge en djupare inblick i de attityder som finns kring ämnet i fråga. Ett annat förslag är att göra en liknande studie inom privat sektor som saknar gemensam projektmodell.

Place, publisher, year, edition, pages
2003. , p. 50
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-56138Local ID: INF C-28OAI: oai:DiVA.org:kau-56138DiVA, id: diva2:1116319
Subject / course
Information Systems
Available from: 2017-06-27 Created: 2017-06-27

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 4 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf