Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
PROPS affärsbeslutsprocess för projektsponsorer - tillämpning av PROPS i teori kontra praktik
2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Att arbeta i projektform är vanligt förekommande i organisationer. Projekt är temporära, komplexa, av engångskaraktär och har en specificerad början och ett slut liksom ett specificerat resultat. Dessa egenskaper medför att projekt kan vara svåra att hantera och därför har olika projektmodeller tagits fram för att stödja och styra projektprocessen. PROPS står för PROjektet för ProjektStyrning och är en generell modell för projekthantering i en multiprojektorganisation. PROPS ger riktlinjer för vad som ska utföras men inte för hur detta ska verkställas. Den chef i organisationen som är ekonomiskt och kommersiellt ansvarig för projektet och dess slutresultat är därmed ytterst ansvarig för projektets fortsatta överlevnad och kallas enligt PROPS för projektsponsor. Denna uppsats ger läsaren en introduktion till ämnet projektmodeller och projektstyrning, samt granskar vilket stöd och vilken styrning en projektmodell ger i kundorderprojekt då den appliceras i projektets affärsmässiga beslut. Genom litteraturstudier och sex intervjuer har projektmodellens funktion, applicerbarhet, styrkor och svagheter utretts. Resultatet av uppsatsen är att projektmodellen PROPS ses som ett bra hjälpmedel. Projektmodellen anses ge både stöd och styrning till projektsponsorernas arbete, i synnerhet till de som är förhållandevis nya i sin projektsponsorroll. En av projektmodellens betydande styrkor är att kommunikationen inom projektet och även inom övrig organisation underlättas eftersom begrepp är välkända och allmänt vedertagna. Andra styrkor är att projektets status tydliggörs och kundrelationerna sköts på ett mer strukturerat vis.

Place, publisher, year, edition, pages
2002. , 46 p.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-56046Local ID: INF C-20OAI: oai:DiVA.org:kau-56046DiVA: diva2:1116226
Subject / course
Information Systems
Available from: 2017-06-27 Created: 2017-06-27

Open Access in DiVA

No full text

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 3 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf