År 2015 flyttade medarbetare från tre av Karlstad kommuns förvaltningar in i Samhällsbyggnadshuset i Karlstad. I och med flytten gjorde man omfattande förändringar beträffande arbetsmiljön och övergick från att arbeta i cellkontor till att tillämpa ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Syftet med uppsatsen är att undersöka hur medarbetare på Karlstad kommuns Samhällsbyggnadshus upplever det att arbeta enligt ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Vi är intresserade av vad det aktivitetsbaserade arbetssättet har för inverkan på effektivitet, prestation, stress och integriteten.

På ett aktivitetsbaserat kontor är arbetsmiljön indelad i olika zoner, som medarbetarna själva kan välja att placera sig i utifrån aktuell arbetsuppgift. Eftersom arbetssättet på ett aktivitetsbaserat kontor skiljer sig från hur arbetet på ett cellkontor är utformat blev vi intresserade av att undersöka för- eller nackdelar med det nya arbetssättet. Karlstad kommun har tidigare genomfört två enkätstudier bland medarbetarna på Samhällsbyggnadshuset för att undersöka inställningen till det aktivitetsbaserade arbetssättet. Av den anledningen genomförde vi en kvalitativ studie som ett komplement för att få en djupare förståelse för medarbetarnas ståndpunkt. Resultatet av vår studie visar en blandad upplevelse och eftersom vi endast intervjuat sju respondenter kan vi inte generalisera resultatet. Studien kan alltså inte representera samtliga medarbetare på samhällsbyggnadshuset, utan endast återge upplevelser från ett fåtal medarbetare.