Många företag anser att personalen är dess viktigaste resurs, och vill införa personalekonomi i verksamheten. Uddeholm Tooling AB har planer på att utforma en personalredovisning. Syftet med vår uppsats är att utforma ett förslag på en modell som Uddeholm Tooling AB kan använda sig av för att redovisa sin personal och personalrelaterade faktorer. För att vi skulle kunna ta oss an denna uppgift studerade vi först teorier kring ekonomistyrning och internredovisning för att få klarhet i huruvida en personalredovisning kan användas som ett hjälpmedel i ett företags ekonomistyrning. Vi har funnit en koppling mellan personalredovisning och ekonomistyrning, varför vi anser att det är möjligt. Vi studerade även personalredovisningsteorier för att få insikt i vilka olika tillvägagångssätt som finns för företag att redovisa sin personal. Vi har funnit att de tidiga personalredovisningarna fokuserade mycket på faktiska kostnader för t.ex. lokaler och utbildning, medan trenden idag går mot att redovisa alltmer s.k. mjuka aspekter såsom kompetens, kvalitet och hälsa. Vi anser att vår undersökning kan benämnas aktionsforskning, då anställda vid Uddeholm Tooling AB aktivt har medverkat i forskningen genom att delta i gruppdiskussioner, och då det är de som skall använda sig av våra resultat. Vid det första tillfället uttryckte de medverkande personerna sina åsikter om hur företagets personalredovisning skall utformas och vad den skall innehålla osv. Utifrån teorier och den information vi fick vid gruppdiskussionerna utformade vi ett förslag över hur Uddeholm Tooling AB kan påbörja arbetet med en personalredovisning. Därefter utfördes en andra gruppdiskussion, där de medverkande fick tillfälle att lämna synpunkter på förslaget.