Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Karlstad-Alliansen - en studie om ett värdeskapande nätverk
2003 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis
Abstract [sv]

Den hårdnande konkurrensen bland landets kommuner har lett till ett växande behov av att olika aktörer samverkar för att regionen skall bli mer konkurrenskraftig. Dagens tjänsteekonomi kännetecknas av nya samarbetsformer där organisationer från olika branscher bildar nätverk. Drivkraften bakom dessa nätverk är att skapa synergier mellan aktörerna samt att hitta mer effektiva system att tillfredsställa kunden. Nätverket måste vidare ha en fungerande kommunikation samt långsiktigt arbeta mot ett gemensamt mål. Karlstad kännetecknas av fyra profilområden som utgör stadens styrkor; Besöksstaden, Skogshuvudstaden, Tjänstestaden och Universitetsstaden. Karlstad har under de senaste åren tappat konkurrenskraft gentemot jämförbara städer. En anledning till detta kan vara att staden, till skillnad från exempelvis Örebro, saknar ett större nätverk där de olika profilområdena samverkar mot ett gemensamt mål. Denna magisteruppsats skrivs i samarbete med Träffpunkt Karlstad och har som främsta syfte att undersöka hur en värdeskapande samverkan mellan de fyra profilområdena skulle kunna fungera för att främja Karlstadsregionens attraktionskraft. Vi vill således undersöka om det finns ett intresse för ett större nätverk bland ett antal aktörer samt hur detta skulle kunna ta form. Vi valde att intervjua Träffpunkt Karlstad, Compare, Paper Province, Karlstads universitet och Karlstads kommun, eftersom vi anser dessa aktörer vara betydelsefulla för regionen. Då vi ville få en djupare förståelse för uppsatsens problemområde genomförde vi kvalitativa intervjuer. Då vi undersöker värdeskapande samverkan utgör de två begreppen nätverk och värde den röda tråden i uppsatsen. Vår teoretiska referensram inleds med en redogörelse för nätverk och nätverksorganisering. Därefter behandlar vi värde och värdeskapande inom organisationer. I resultatet för den empiriska undersökningen presenterar vi respektive organisations tankar om nätverk, värdeskapande och framtiden. Vidare har vi med stöd av vår teoretiska referensram tolkat den insamlade empirin. I denna del har vi jämfört de olika organisationernas synsätt och förstått att det finns ett behov av ett större nätverk i Karlstad. Enligt respondenterna skulle nätverket leda till en rad fördelar bl.a. att staden blir mer konkurrenskraftig. Det finns, enligt oss, goda förutsättningar till ett värdeskapande nätverk i Karlstad. En viktig förutsättning för att kunna bilda ett sådant nätverk är att det finns en ”spindel i nätet” som driver nätverkets administrativa uppgifter och kommunicerar med samtliga medlemmar. Vidare anser vi att nätverket måste bygga på ömsesidig förståelse och respekt mellan aktörerna. Samarbetet skall ses utifrån ett långsiktigt perspektiv där samtliga medlemmar drar nytta av varandras kompetens och känner sig som vinnare.

Place, publisher, year, edition, pages
2003. , p. 79
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-52106Local ID: FEK D-46OAI: oai:DiVA.org:kau-52106DiVA, id: diva2:1100605
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 17 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf