Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Sechs kritische Ereignisse - nach einem Fusionsbeschluss
2002 (Tahitian)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis
Abstract [sv]

För att kunna möta marknadens nya krav pågår det en ständig förnyelseprocess. I denna process har företagsfusioner fått allt större uppmärksamhet. Fusioner utgör nämligen den dominerande formen för omstrukturering av företag. Då fusioner kan leda till mer konkurrenskraftiga företag och andra framtida fördelar är samhället över lag positiva till fusioner. Det är alltså de ekonomiska faktorerna som då ges uppmärksamheten. Det faktum som dock ofta förbises är att fusioner kan medföra organisatoriska svårigheter. Fusioner och dess integrationsarbete kan påverka hela organisationen och därmed också dess medarbetare, då medarbetarnas trygga vardag ändras och det uppstår många frågor som är svåra att få svar på. För att göra en empirisk undersökning med medarbetaren i fokus valde vi att studera integrationen mellan Föreningsbanken och Sparbanken. Syftet med denna uppsats är därför, genom att intervjua 12 banktjänstemän, identifiera händelser som varit kritiska för dem under det förändringsarbete som skett efter beslutet om fusionen. Vi kommer dessutom att belysa vad dess händelser har inneburit för dem. Vi har dock inte fått något uppdrag från FöreningsSparbanken utan det är vi själva som är nyfikna på hur det ligger till. För att kunna identifiera de negativa kritiska händelserna har vi tagit hjälp av kritisk-händelse-metod, samtidigt som undersökningen är av kvalitativ karaktär. Vår undersökning mynnar ut i ett resultat där vi har identifierat sex stycken negativa kritiska händelser. Tre av dessa har påverkat medarbetarna mer än de andra. Dessa händerlser har skapat ständiga problem i utövandet av det dagliga arbetet. De har också påverkat medarbetarna som individer. Som följd av detta var att medarbetarna blev mindre motiverade och engagerade. Vi har dessutom reflekterat över att medarbetarna från Föreningsbanken har påverkats mer än de från Sparbanken, eftersom de har i större utsträckning fått anpassa sig till den nya banken.

Place, publisher, year, edition, pages
2002. , 47 p.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-52062Local ID: FEK D-41OAI: oai:DiVA.org:kau-52062DiVA: diva2:1100561
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf