Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Produktkalkyler - tillämpade på ett tjänsteföretag
2001 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis
Abstract [sv]

För att förbättra ett företags fortlevnadsförmåga bör företaget kartlägga vilka produkter som är lönsamma eller inte. Det är mycket vanligt att det både i krisföretag och i framgångsrika företag endast förekommer summariska sammanställningar av resultatet. För att verksamheten ska kunna styras mot en tillfredsställande lönsamhet och fortlevnad, krävs en relativt frekvent tillgång till kalkyler och annan information som visar vad som är lönsamt och icke lönsamt i verksamheten. Syftet med uppsatsen är att med hjälp av kalkylmodeller beskriva produkters lönsamhet i ett tjänsteföretag, samt att ge indikationer på en tänkbar kalkylmodell. För att uppnå vårt syfte kommer vi att använda Vildmark i Värmland som exempel. Vildmark i Värmland är ett tjänsteföretag vars affärsidé är att erbjuda naturnära aktiviteter och upplevelser med innehåll för företag, familjer, barn- och ungdomsgrupper. Företaget anordnar ett stort antal aktiviteter såsom timmerflottfärd, kanotturer, forsränning, bäverkväll, klättring, äventyrsbana, konferens samt forspaddling. Dessutom driver företaget en camping som är belägen vid Klarälvens strand, ca 14 mil norr om Karlstad. För att uppnå syftet har vi genomfört en beskrivande undersökning med en kvalitativ metod. Undersökningens primärdata har insamlats via en semistrukturerad intervju. Den sekundärdata vi använder är främst i form av en årsredovisning samt resultatrapporter. I analysen har vi först, utifrån intervjun med respondenterna Anders Wiss och IngMarie Junler, försökt klargöra vilken kalkylmodell som passar bäst in i företaget. Sedan har vi implementerat bidrags- och självkostnadskalkylen samt identifierat tänkbara aktiviteter och kostnadsdrivare för en ABC-kalkyl på företagets produktgrupper Utifrån analysen konstaterade vi att självkostnadskalkylen passade bäst in efter företagets förutsättningar, då dess information med fördel kan användas vid t ex prissättning, produktval och outsourcing. Respondenterna vill ha en lätthanterlig modell som kan ligga till grund för diverse beslutsunderlag samt hjälpa till att skapa en kostnadsmedvetenhet i företaget. Vi lämnar även en del egna kommentarer och rekommendationer till företaget. Avslutningsvis för vi en diskussion kring trovärdigheten i arbetet där vi nämner vissa faktorer som kan ha orsakat felaktigheter i undersökningen.

Place, publisher, year, edition, pages
2001. , p. 67
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-52014Local ID: FEK D-36OAI: oai:DiVA.org:kau-52014DiVA, id: diva2:1100513
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 14 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf