1990 tillsattes en kompetensutredning av regeringen. Slutsatserna från utredningen var att kompetensutvecklingen av personalen blir bäst om den bedrivs på de egna arbetsplatserna. Vi studerade kompetensutveckling på Företaget AB i Mellansverige. Syftet med studien var att inventera de anställdas kompetens och det kompetensbehov som de anställda ansåg sig ha, ur affärsområdeschefens och de anställdas perspektiv. Vi avgränsade studien till att gälla endast ett av Företaget AB:s sju fokusområden, Fokusområde Ett. Undersökningen inriktades på två typer av kompetens, baskompetens och yrkeskompetens. Baskompetens kännetecknas av allmänna kunskaper som alla i organisationen bör känna till, till exempel affärsidé och mål. Yrkeskompetens innebär den kompetens som fordras av någon för att utföra ett specifikt yrke. Studien baserades på en modell för kompetensutveckling. Kompetensstudien genomfördes med hjälp av kvalitativa individuella intervjuer där både de anställda och affärsområdeschefen tillfrågades. Slutsatserna i studien visade att det fanns en relativt god baskompetens bland de anställda på Fokusområde Ett. Undantagen från detta var affärsidén, övergripande mål och visionen. Studien visade också att det fanns ett behov bland de anställda att komplettera sin kompetens inom dessa områden. Yrkeskompetensstudien visade att de anställda hade stor erfarenhet och bred kompetens inom sina respektive arbetsområden. Det största behov som de anställda hade var att få kompetensutveckla sig inom sitt eget gebit.