Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Lagerstyrning hos Branzells Handels AB
2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Branzells Handels AB är ett grossistföretag inom reservdelsbranschen för bilar med huvudkontor på Örsholmen i Karlstad. För ett grossistföretag är lagerhantering en viktig del av verksamheten, så även hos Branzells som när vi kontaktade dem berättade att lagret var ett stort problem och att de ville att vi skulle undersöka om det gick att tillämpa teoretiska modeller på företagets lagerstyrning. Syftet med uppsatsen blir därför att definiera de kostnader som uppstår i samband med lagerhållning samt beräkna storleken på dessa kostnader. Ett annat syfte är att utifrån två olika lagerstyrningsmodeller beräkna den ekonomiskt optimala orderkvantiteten för ett antal produkter. Vi genomför också en känslighetsanalys av modellerna genom att ändra ingående parametervärden. De modeller som användes var Wilson- och Newsboy-modellen. Wilson-modellen användes för de produkter där efterfrågan var konstant, medan Newsboy-modellen användes för produkter med varierande efterfrågan. Resultat och rekommendationer utifrån vår analys är: * Förutsatt att modeller och modellförutsättningar använts på rätt sätt kan en besparing på 21663 kr per år göras enbart på de få artiklar vi har undersökt. * Känslighetsanalysen av Wilson-modellen gav resultatet att en minskning av någon av de ingående parametrarna (exempelvis efterfrågan eller lagerhållningssärkostnad) medförde en större förändring i totalkostnad än en lika stor ökning. * Känslighetsanalysen av Newsboy-modellen visade att förändringar i de ingående parametrarna (brist- och överskottskostnad) inte gav särskilt stora utslag på totalkostnaden.* En slutsats i detta arbete är att skillnaden mellan sär- och samkostnader är en mycket viktig del av lagerstyrningen. En felaktig definition av sär- och samkostnader kan ge felaktiga beslut och felaktig styrning av företaget. * För att komma i närheten av den ekonomiskt optimala beställningspunkten skulle det vara önskvärt att förpackningsstorlekarna gjordes mindre eller avtalen med leverantörerna sågs över i syfte att anpassa inköpen till efterfrågan.* För att förbättra kostnadsstrukturen är det önskvärt att en del av de fasta kostnaderna övergår till att bli rörliga. Detta gör det enklare att urskilja vad som är särkostnader.* Vi ställer oss även undrande till nödvändigheten att ha ett alltför brett sortiment på lager. Är det inte bättre att utesluta mycket lågt efterfrågade varor ur sortimentet istället för att de ligger på lager, eller att kunden åtminstone får betala ett högre pris för en sådan vara?

Place, publisher, year, edition, pages
2001. , p. 41
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-51811Local ID: FEK C-90OAI: oai:DiVA.org:kau-51811DiVA, id: diva2:1100304
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 54 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf