Företaget AB har idag en modell som används för att beräkna priser för intern användning på deras olika produkter. Sedan modellen för internprissättning konstruerades har tillverkningen av Företaget AB:s produkter har förändrats t ex så har produktmixen utökats med fler produkter. Modellen för internprissättning är byggd på att ett specifikt processteg är trång sektor och är i det avseendet statisk. Vid tillverkning av en enkel produkt kan modellen för internprissättning stämma överens med verkligheten, dvs. att det processteg som i modellen är trång sektor även är det i verkligheten. När en mer svårtillverkad produkt produceras kan det innebära att den trånga sektorn förflyttats från det processteg som definierats som trång sektor i modellen. Resultatet av att modellen för internprissättning är statisk i det avseendet kan bli att de produkter som t ex visar upp en bra lönsamhet kan ha påförts för lite kostnader och därför inte är så lönsamma som modellen för internprissättning visar. Syftet med vår uppsats är att undersöka vad som påverkar kostnaden för produkterna i Företaget AB:s respektive processteg, och med det som utgångspunkt skapa förståelse för hur kostnaderna kan fördelas i samband med internprissättning. Vår undersökning har varit av kvalitativ karaktär och inkluderar fyra semistrukturerade intervjuer med de ansvariga för Företaget AB:s processkedja. Vi har valt att ta upp ett urval av teorier inom ämnesområdet Aktivitetsbaserad kalkylering och Cost Accounting. Vårt empiriska material har vi sammanställt till en beskrivning av respektive processteg med fokus på aktiviteter, resurser och kostnadsdrivare. Det empiriska materialet har sedan analyserats med hjälp av Ax & Ask (1995) tillvägagångssätt för framtagandet av en ABC – kalkyl. Det empiriska materialet jämförs även med hur fördelningen av kostnader görs i den nuvarande modellen för internprissättning för att skapa en förståelse för hur kostnaderna kan fördelas i samband med internprissättning. Vi har kommit fram till att den befintliga internprismodellen inte tar hänsyn till om formningen av produkterna sker en taget eller flera i en följd. Om de antaganden vi gjort, om teoretisk kapacitet och reduktion av denna är riktiga medför det att vissa produkter belastas med felaktiga kostnader i den befintliga modellen för intern-prissättning.