De traditionella kalkylmodellerna som många företag använder idag är i stort sett samma kalkylmodeller som användes redan i början av 1900-talet. Eftersom kostnads-strukturen nu ser annorlunda ut i de flesta företag har de gamla modellerna ifrågasatts samtidigt som behovet av alternativa modeller ökat. Ett av de mest framstående alternativen är Aktivitetsbaserad kostnadskalkylering (ABC). På Billerud Gruvön AB upplever personalen vid ekonomiavdelningen att den nuvarande kalkylmodellen inte ger en rättvis kostnadsfördelning. De skulle därför vilja veta om det går att införa ABC-kalkylering på Billerud Gruvön AB och hur en sådan kalkyl i så fall skulle se ut. Företaget ville även ha hjälp med att utforma en produktkalkyl som visar kostnaderna för bestrykningsanläggningen, vilket är en förädlingsprocess i företaget. För att undersöka om ABC-kalkylering skulle kunna införas använde vi oss av Lindblads implementeringsprocess. Vår slutsats utifrån fallstudien var att ABC skulle kunna tillämpas på hela Billerud Gruvön AB. Då vi i fallstudien visade hur en tänkbar ABC-kalkyl skulle kunna se ut anser vi uppsatsens syfte uppfyllt.