Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Styrning ur ledarskaps- och medarbetarperspektiv - en studie om styrningen i SBAB
2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Denna uppsats handlar om SBAB:s Privatmarknadsavdelning i Karlstad. Syftet med uppsatsen är att få förståelse för hur styrningen i SBAB fungerar ur ledningens och medarbetarnas synvinkel. Vi beskriver SBAB som ett intressentnätverk där vi behandlar två av intressenterna, ledning respektive medarbetare. Vi redovisar med hjälp av olika typer av dokument, intervjuer och informationsmöten hur styrning och kommunikation fungerar inom SBAB ur valda intressenters perspektiv. Frågeställningar som vi belyser är: * Vilka är ledningens mål och hur kommuniceras de? * Hur uppfattar medarbetarna att kommunikationen i SBAB fungerar? * Anser medarbetarna att de har ansvar och/eller inflytande över sin arbetssituation? * Hur anser medarbetarna att SBAB styrs? Vår slutsats är att SBAB idag är ett målstyrt företag ur ledningens perspektiv. Ur medarbetarnas perspektiv är bilden mer komplicerad. Medarbetarna är överens om att företaget i stort är målstyrt men att styrningen av de egna grupperna är mer lik värdestyrning. Vi frågar oss om det faktiskt kan vara så att SBAB har olika styrformer på olika nivåer. Detta vore anmärkningsvärt då ledningen inte anser att det är så. En möjlig orsak till det kan vara den informella kultur som vi uppmärksammat vid intervjuer med medarbetare. I ett värdestyrt företag är medarbetarna företagets viktigaste resurs och det är därmed viktigt att ledningen uppmärksammar medarbetarnas syn på hur företag styrs idag och dess framtida styrning. För SBAB:s del anser vi möjligheten till förändring är mycket goda då samtliga medarbetare som vi intervjuat trivs mycket bra inom företaget.

Place, publisher, year, edition, pages
2001. , 43 p.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-51786Local ID: FEK C-88OAI: oai:DiVA.org:kau-51786DiVA: diva2:1100279
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf