Syftet med vår uppsats var att undersöka och beskriva eventuella skillnader finns för de kostnader som förknippas med de olika beställningssätten, kvantorder och dagorder, hos Helmia Bil AB. Kvantorder innebär att artikeln tillhandahålls tre till fem dagar efter att den beställs. Beställs artikeln på dagorder levereras den på en dag. Volvos centrallager i Göteborg har ett reservdelslager som omfattar ca 350 000 artiklar, medan Helmia Bil ABs består av ca 12 000 av dessa artiklar. Vi har genom samråd med Helmia Bil AB koncentrerat oss på artiklar som under mars 2000 beställdes via dagorder trots att de har en lagerplats. Vi har beräknat en årskostnad för att beställa dessa artiklar på kvantorder och lagerhålla dem. Denna kostnad har vi jämfört med kostnaden för att beställa artiklarna via dagorder, vilket medför att artiklarna ej lagerförs Att beställa artiklarna på kvantorder gav den lägsta kostnaden. Vi har även utfört en känslighetsanalys för att undersöka hur känslig den totala årliga kostaden är då ingående parametrar förändras. Vi anser att Helmia Bil AB bör se över sina lagerrutiner och försöka minska antalet dagorderbeställningar då studiens resultat visar att det finns en betydande skillnad i kostnader för de olika alternativen.