Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Entreprenörskap - en studie av FöreningsSparbankens mångkulturella arbete
2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Uppsatsen Entreprenörskap – en studie av FöreningsSparbankens mångkulturella arbete är en del av ett större projekt vid Centrum För Tjänsteforskning, CTF, vid Karlstads Universitet. Det har gjorts undersökningar med FöreningsSparbanken kopplat till entreprenörskap tidigare. Vår uppsats skiljer ifrån övriga i och med att vi valt att studera en del av bankens arbete och granskat hur de stämmer in på definitionen av ett entreprenöriellt företag. Delen vi har valt är FöreningsSparbankens mångkulturella satsning. Syftet med uppsatsen är just att se på ett mångkulturellt bankkontor, Biskopsgården i Göteborg, och se hur FöreningsSparbanken på detta vis stämmer in på definitionen av ett entreprenöriellt företag. FöreningsSparbanken är en relativt ung bank då den endast funnits sedan 1997 då Föreningsbanken och Sparbanken gick samman och bildade aktiebolaget FöreningsSparbanken. Arbetet med mångkulturella kontor är ännu yngre, men inte desto mindre viktigt. På mindre än tio år har de startat ett antal kontor där alla ska känna sig välkomna oavsett vilken etnisk bakgrund man har. I vår uppsats har vi använt oss av en kvalitativ metod i form av personliga intervjuer med två av FöreningsSparbankens kontorschefer i Göteborg, en av dem var med och startade upp det mångkulturella bankkontoret i Biskopsgården medan den andra är kontorschef där idag. Biskopsgårdens bankkontor stänger i januari 2005, en följd av att det inte går runt ekonomiskt för kontoret. Att stänga av denna anledning tyckte vi motsade FöreningsSparbankens vision att finnas till för alla. Då vi i vår intervju hade en induktiv ansats, hade vi inte klart för oss vad uppsatsen rent konkret skulle handla om förrän efter att intervjun var genomförd. Vid en analys av intervjumaterialet fann vi att det kunde delas upp i fyra olika teman; entreprenörskap, utveckling, tillväxt och marknadsförutsättningar. Känslor som uppkom hos oss var att istället för en traditionell disposition av uppsatsen med enskilda teori, empiri, och analysdelar ville vi utgå från de teman som framkommit och väva samman texten i dessa delar istället, något som vår handledare tyckte var ok. Vi har inte kommit fram till något resultat i vår uppsats, utan vårt syfte har varit att beskriva FöreningsSparbankens mångkulturella kontor i Biskopsgården samt att se om de stämmer in på definitionen av ett entreprenöriellt företag. Det som framkommit är att Förenings-Sparbanken på många sätt är entreprenöriella, den mångkulturella satsningen är bara ett exempel av många på att FöreningsSparbanken kan ses som en organisation med entreprenöriella drag. Uppsatsen avslutas med en diskussion där vi reflekterar över det som framkommit. Här ger vi egna kommentarer och synsätt på informationen som vi fått fram, samt tankar om vad vi kunde ha gjort annorlunda och vad vi skulle vilja utveckla ytterligare.

Abstract [en]

The essay – Entrepreneurship – a study of FöreningsSparbankens multicultural work is a part of a bigger project at the Center for Serviceresearch, CTF, at Karlstads Universitet. Investigation has been made earlier with FöreningsSparbanken in connection with entreprenuership. 0ur essay separates from the others because we have chosen to study a part of the banks work and looked at how this agrees with the definition of an entreprenurial company. The part that we have chosen is FöreningsSparbankens multicultural commitment. The purpose with the essay is to look at a multicultural bankoffice, Biskopsgården in Gothenburg and see how FöreningsSparbanken in this way is suitable with the definition of an entreprenurial business. FöreningsSparbanken is a relatively young bank, it has only been around since 1997. That was the time that Föreningsbanken and Sparbanken joined eachother and formed the joint-stockcompany FöreningsSparbanken. The work containing multicultural offices is even younger, but not less important. In less than ten years they have started a number of offices where everyone shall feel welcome regardless of the ethnical background of the person. In our essay we have used a qualitative method in a form of personal interviews with two of FöreningsSparbankens officemanagers in Gothenburg, one of them was a part in the startingprocess at the multicultural bankoffice in Biskopsgården while the other one is the businessmanager there today. The bankoffice in Biskopsgården will close in january 2005, a consequence of that the office isn´t profitable enough. To close the office because of this reason is something that we thought contradicted with FöreningsSparbankens vision to be there for everyone. In our interview we had an inductive approach, something that resulted in that we didn´t know exactly what the topic of the essay should be before the interview was carried out. At a analysis of the interviewmaterial we saw that the material could be divided in four different themes; entreprenuership, development, growth and marketconditions. Feelings that appeared in us was that instead of a traditional disposition of the essay with private parts for theory, reality, and analysisparts we wanted to use the themes as a startingpoint and then weave the text in these parts instead, this was something our tutor agreed. We haven´t reached any particular conclusions in our essay, because we have made a casestudy with the purpose to understand and describe, look at FöreningsSparbanken in an entreprenurial light. That who has emerged is that FöreningsSparbanken in many ways is entreprenurial, the multicultural venture is only one of many examples that FöreningsSparbanken can be seen as an organisation with entreprenurial features. The essay is finished of with a discussion where we reflect about what has emerged in the essay. Here we have our own comments and ways to look at the information that we have seen, also thoughts about what we could have done differently and what we would want to develop further can be found here.

Place, publisher, year, edition, pages
2005. , 52 p.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-51508Local ID: FEK C-121OAI: oai:DiVA.org:kau-51508DiVA: diva2:1100001
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 1 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf