Kværner Kamfab AB är ett företag som tillverkar maskindelar till pappersmassaindustrin. De upplever ett visst problem med långtidssjukfrånvaro och krav finns att få ner sjukfrånvaron. I samförstånd med personalansvariga på Kværner Kamfab AB kom vi fram till att det var mer intressant att se på det positiva istället för att se på det negativa. Det resulterade i en undersökning om varför medarbetarna i verkstaden på Kværner Kamfab AB är närvarande på arbetet. I våra tidigare studier har vi läst Paula Liukkonens teorier om Hälsobokslut, vilket har intresserat oss mycket. Hon beskriver de personalekonomiska konsekvenserna som sjukfrånvaron har på företagen. Vidare tar hon upp tre orsaker till sjukfrånvaro, varav två är individknutna och organisatoriska orsaker. Vi använder oss av dessa senare i arbetet för att strukturera in vårt empiriska material i orsaker som är påverkbara av individen och de som är påverkbara av organisationen. Undersökningen är gjord med hjälp av en kvalitativ metod som kallas Grundad Teori. Metoden baseras på att studera verkligheten så förutsättningslöst som möjligt, vilket innebär att ingen teori skall läsas före undersökningen. Nio samtal med medarbetare på Kværner Kamfab AB genomfördes för att hitta individuella och organisatoriska orsaker till varför dessa medarbetare var närvarande på arbetet. Materialet från samtalen resulterade efter kodning i nio närvarofaktorer. De närvarofaktorer som kopplades till individuella orsaker var; moral, aktiv, gemenskap, ansvar och arbetstillfredsställelse. De närvarofaktorer som kopplades till organisatoriska orsaker var; bra kommunikation, självstyrande, variation, nöjd med arbetstider, gemenskap, ansvar och arbetstillfreds- ställelse. Nedanstående figur illustrerar de nio närvarofaktorerna, där gemenskap som var det centrala, ligger i mitten. De andra närvarofaktorerna ligger i ytterskiktet.