De senaste åren har det förekommit ett antal redovisningsskandaler som har fått stor uppmärksamhet på grund av dess omfattning, exempelvis Enron-skandalen i USA och Skandia-affären här hemma i Sverige. Orsaken till de skandaler som har uppdagats är framför allt bristande etik och moral i företagsledningarna. Den efterföljande debatten har bland annat framtvingat företagen att se över de interna rutinerna och processerna för att få en tillförlitlig internkontroll. Många företag har då valt att förbättra den interna kontrollen genom att an-tingen införa en internrevisionsavdelning eller stärka den redan befintliga internrevisionen. Vi har valt att undersöka vad internrevision är och hur den går till i praktiken samt vilka huvud-sakliga motiv som ligger till grund för att företag har internrevisorer. I vårt arbete redo-görs även för de omständigheter som i mer eller mindre grad kan påverka internrevisions-processen. För att uppfylla vårt beskrivande syfte har vi genomfört en fallstudie vid Akzo Nobel Base Chemicals AB i Skoghall där avsikten har varit att utförligt och konkret skildra internrevisionsprocessen. Vår fallstudie bygger på fyra kvalitativa intervjuer samt litteratur kring organisationsteori, material från Föreningen från Revisionsbyråbranschen (FAR) och Internrevisorernas förening. Slutsatsen av arbetet är att det är betydelsefullt att intern-revisorerna tydliggör sin roll gentemot övriga medarbetare då internrevisorerna utgör en egen, oberoende avdelning inom organisationen. Ett viktigt moment under internrevisionsprocessen är att kontinuerligt verifiera den information som hanteras för att på ett effektivt sätt åstad-komma ett så tillfredsställande resultat som möjligt. För att få det mest optimala resultatet under internrevisionen är vår slutsats att internrevisorn utifrån sitt oberoende och sitt objek-tiva synsätt samtidigt bör ha en förmåga att agera som en ”speakingpartner”.