Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Friskt ledarskap - en kvalitativ studie av ledarskapets betydelse för organisationers sjukfrånvaro
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Det är i dagsläget mycket viktigt för dagens företag att tillvarata sina resurser, och då främst de mänskliga. De mänskliga resurserna har blivit ett utav företagens viktigaste konkurrensmedel och företag är beroende av personal som både kan, vill och orkar arbeta. Personalens välbefinnande kan bli en avgörande framgångsfaktor. Dagens intensiva kunskapssamhälle har bidragit till att sjukfrånvaron ökat markant och som en följd av detta talas det mycket om företags friskvård. Friskvård är av oerhörd vikt, och bör ses som ett redskap för ledaren att använda. Företag som använder sig av ett friskt ledarskap kan se det som synonymt med ett effektivt och lönsamt ledarskap. Vidare anses friskvård även vara det viktigaste verktyget en ledare besitter och bör använda det om ledaren ser hälsan som en resurs, inte bara för individen utan också för företaget och dess resultat. Vårt syfte med denna uppsats är att undersöka ledarens och dennes ledarskapsstils betydelse för en organisations sjukfrånvarofrekvens. Undersökningen genomfördes på Zakrisdalsverken AB. Zakrisdalsverken är ett verkstadsföretag beläget i Karlstads kommun med 65 stycken anställda. Företagets verksamhet är att utföra kvalificerad tillverkning av i första hand metallkomponenter. Arbetet vid verkstaden bör ses som relativt tungt. Trots detta har företaget mycket låg sjukfrånvaro, vilket gjorde detta företag till ett lämpligt fallföretag för vår undersökning. Vi använde oss av en kvalitativ metod då vi ville få en djupare förståelse för problemområdet. Personliga intervjuer genomfördes med sju medarbetare och verkställande direktör. Därefter kopplade vi samman vår teori med empirin och nedanstående slutsatser analyserades fram som ett resultat av vår undersökning. Ur intervjuerna framkom, att de främsta orsakerna till varför vårt fallföretags sjukfrånvaro är så låg, är den goda och gemytliga gemenskapen samt organisationens hälsotänkande. Vidare fann vi som resultat att den ledare som är demokratisk och personalinriktad, samt innehavande av en positiv människosyn, är den ledare som utövar det effektivaste ledarskapet. En ledare som är mån om sin personal och på så sätt förstår vikten av anställdas välbefinnande har mycket vunnet. Ledarens mål bör vara att få medarbetarna att drivas av en inre vilja av att ge järnet, men samtidigt använda friskvårdsverktyget på så sätt att medarbetarna hålls friska.

Place, publisher, year, edition, pages
2004. , p. 58
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-51401Local ID: FEK C-113OAI: oai:DiVA.org:kau-51401DiVA, id: diva2:1099893
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 95 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf