Syftet med detta arbete var att försöka skapa rutiner som skall vara behjälpliga vid hanteringen av ritningsändringar och ritningsfel. Rutinerna skall dels underlätta för företaget och dels säkerställa att kunden ska kunna förlita sig på ett bra utfört arbete trots begärda ändringar. Det som är viktigt är att försöka genomföra ändringar utan att störa övrig produktion och att inte få för stor senareläggning av leverans. Alla kostnader för gjorda ändringar debiteras den kund som begärt dem, samma gäller för ritningsfel orsakade av kund. Vad man många gånger bortser ifrån är de konsekvenskostnader som uppstår. Störningar i en tillverkningsprocess innebär kostnader och dessa konsekvenskostnader underskattas ofta grovt. (2) Jag har medvetet bortsett från de konsekvenskostnader som uppstår för företaget men det är ofrånkomligt att det blir störningar i samband med ritningsändringar och ritningsfel. Dock kan man med hjälp av rutiner försöka minimera konsekvenserna. De rutiner som jag tagit fram är ett förslag. Implementeringen av kvalitetssystemet beräknas ske under Februari 1999 och därför vet jag inte om mitt förslag kommer att införlivas i systemet.