Hedin Västanfors AB är huvudleverantör till Team Fiskarhedenvillan AB (FHV), som säljer och bygger bostadshus, fritidshus och div. sidobyggnader. På Hedins i Västanfors exaktkapas och paketeras lösvirke och byggmaterial för varje specifik husköpare och levereras därifrån direkt ut till byggplatsen. Arbetet med FHV har intensifierats under de senaste två åren och trycket på Hedins har därmed ökat avsevärt. Man har problem att hålla den höga produktionstakten, och resultatet för verksamheten motsvarar inte vad som kan förväntas. För att ha en chans att hänga med FHV:s ökande försäljning måste man se över situationen på Hedins. Examensarbetet syftar till att få en total överblick av hur Hedins arbete med FHV ser ut i nuläget med avseende på organisation, logistik, maskinpark, avtal, samt lönsamhet och utvecklingsmöjligheter. Genom ett åtgärdsprogram hoppas man sedan på ett strukturerat sätt uppnå bättre effektivitet och lönsamhet i verksamheten. De viktigaste åtgärder som rekommenderas är strukturering av organisation och administration, samt en tydlig arbetsfördelning. Det krävs ett distinkt informations- och materialflöde, där man får en överskådlig bild över hela kedjan, från ordermottagning till fakturering. I övrigt föreslås förändringar i logistik och materialhantering på Hedins område i Västanfors, samt investering i maskinparken.