Under de senaste decennierna har Risk- och sårbarhetsanalyser (RSA) och klimatanpassning fått alltmer fokus inom den offentliga verksamheten och forskningsinsatser har riktats mot hur offentliga aktörer styr, planerar och arbetar med risk- och sårbarhetsanalys, klimatanpassning och klimatomställning.Både svenska och norska kommuner är enligt lag skyldiga att sammanställa risk- och sårbarhetsanalyser. Dessa analyser ger ofta förslag på åtgärder som kan minska sårbarheten för dessa verksamheter, samt öka organisationens krishanteringsförmåga. Åtgärderna involverar i många fall flera olika avdelningar inom en organisation vilket tydliggör behovet med att integrera resultatet av den kommunala RSA’n i hela kommunens verksamhet. Den fysiska planeringen är ett viktigt verktyg för kommunerna för att anpassa samhället till förändrade och nya risker, ofta i förbindelse med ett förändrat klimat. Alla skeden i plan- och byggnadsprocessen och den fysiska planeringen måste samverka med andra sakområden i organisationerna och bidrar därför till ett samhällsbyggande med helhetsperspektiv.När RSA och klimatanpassning skall integreras i kommunala besluts- och arbetsprocesser kan betydande hinder och barriärer upptäckas. Myndigheter uppfattas ofta som en nyckelfaktor både för att skapa men också för att lösa upp barriärer och institutionella utmaningar med anpassningsprocessen kan ofta förekomma.Det har utvecklats olika typer av verktyg eller ramverk för systematisk analys av barriärer som kan påverka anpassningsprocessens utveckling. Med hjälp av ett sådant verktyg, Wamslers ”Integration av klimatanpassning i kommunal verksamhet och planering – en guide”, genomförs en fallstudie på Bergen kommune i Norge. Kommunens integreringsarbete med kommunal RSA och klimatanpassning i dess fysiska planering kartläggs och analyseras med hjälp av en vägledning. Tillämpningen av denna typ av vägledningar och dess syften diskuteras. Information hämtas från såväl skriven dokumentation som intervjumaterial.Studien visar att Bergen kommune kommit långt i sin integreringsprocess baserat på de kriterier som tas upp i Wamslers vägledning. Det kartverktyg mot vilket integreringsprocessen centrerats förefaller motsvara de krav som ställs på integrering av kommunal RSA och klimatanpassning i fysisk planering hos norska myndigheter. Några barriärer i integreringsprocessen kan inte identifieras med hjälp av vägledningen, men genom intervjuer framkommer det att det troligen finns sådana inom områdena ansvarsfördelning och samarbetsformer för olika organisatorisk enheter inom kommunen.Studien understödjer tidigare forskning som tyder på att det finns utmaningar med att använda denna typ av vägledningar för att analysera en integreringsprocess, samt att tydlighet i syfte och bakgrund till en vägledning tillsammans med verktyg för att hantera eventuella barriärer är avgörande för hur väl vägledningen kan vara en organisation till hjälp i en integreringsprocess.

During the last decades Risk and vulnerability analysis and Climate Change Adaptation (CCA) have gained focus in the public arena. Science have been directed towards how public actors run, plan, and work with Risk and vulnerability analysis, CCA, and climate change(Granberg & Elander, 2007; Hjerpe & Glaas, 2012; Storbjörk, 2007).Local authorities both in Sweden and Norway are obligated to carry out risk and vulnerability analyses. These analyses often make suggestions for actions that may reduce vulnarability for the risks identified by the analysis, as well as increase the organizations’ ability to cope. In many cases, theses actions involves several departments within or between actors at the local level, which contributes to emphasize the need to integrate the result of the analyses in all activities at the local level. Spatial planning is an important tool to adapt society towards different or new types of risks, often intertwined with the consequences of a different climate. All stages in the process of planning and building and spatial planning must collaborate with other sectors within the organizations in order to contribute to building a society with a holistic perspective.When risk and vulnerability analysis and CCA are integrated in local descision-making processes, significant barriers may occur. Authorities are often seen as key factors both to create, but also to to identify and desolve these barriers. Institutional challenges during the integration and adaptation process often occur.Different tools and guides have been developed to systematically analyze barriers that may affect the adaptation process. By using such a guide, Wamsler’s ”Integration of climate change adaptation in local management and planning – a guide”, a case study is made on Bergen kommune’s integration of risk and vulnerability analysis and CCA in spatial planning processes. The integration process is analyzed by help of a guide. The application of such guides and its use are then discussed.The study concludes that Bergen kommune has come a long way in its integration process, based on the criterias presented in Wamsler’s guide. The process focuses around the integration of risks and vulnerabilities in an instrument developed by the department of spacial planning which is constituted by an interactive map of the municipalities’ area and physical environment. This instrument seems to meet the demands made by Norwegian authorities on integrating risk and vulnerability analysis and CCA well. There were no barriers identified in the process by the use of Wamsler’s guide, however, there emerged signs of possible barriers through the interviews made with employees for this study. These barriers seem to exist within the division of responsibilities and collaboration within different organizational units of the municipality.The study supports earlier research which confirms that there are challenges with using these types of tools and guides to analyze integration and adaptation processes. A clear aim and a background to what the tool or guide is meant to do and why, as well as help and guidance to handle barriers identified in the process of analyzing, are crucial for how well the guide can be of help for an organization going through a process of adaptation and integration.