Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Löneincitament - en studie om framtidens belöningssystem
2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Denna uppsats handlar om en definiering och beskrivning av de framtida incitament och ekonomiska belöningsformer som kommer att finnas på den svenska marknaden. Jag har valt att inrikta mig på vad unga högutbildade tekniker söker/kräver för några löneincitament i sin första anställning och hur viktig en fungerande lönesättning är för den specifika gruppen. Skälet till att jag just valt tekniker är att det råder en brist på tekniker med spetskompetens på marknaden och således torde gruppen vara mer utsatt/attraktiv för att olika former av löneincitament riktas mot dem. Inom mitt definierade problemområde ansåg jag att ett antal mer precisa frågeställningar kunde urskiljas. Uppsatsen kärnmål är ej att finna direkta svar på nedanstående frågeställningar utan frågorna skall endast vara vägledande i att finna syftet. * Vilka ekonomiska löneincitament finns på marknaden? * Vilka kommer framtidens belöningar att vara? * Skall medarbetarna själva bestämma vilken belöning de skall erhålla? * Hur fungerar en effektiv lönesättning? Syftet med uppsatsen är att kartlägga existerande löneincitament, samt att framlägga exempel på ett sammankopplat belöningssystem där det bästa av de existerande löneincitamenten får bilda det nya systemet. Belöningssystem är inget som endast är förunnat de högsta cheferna i ett företag. Belöningsformer bör finnas för samtliga anställda och medarbetarna på respektive nivå bör själva välja vad som skall ingå i deras individuella belöning. Oftast är sker en ökning av belöningar allteftersom medarbetaren avancerar hierarkiskt inom företaget. Jag beskriver två modeller som jag presenterar som underlag för företag att använda vid införandet av belöningsformer.

Place, publisher, year, edition, pages
2002. , p. 40
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-48627Local ID: ABV C-3OAI: oai:DiVA.org:kau-48627DiVA, id: diva2:1096246
Subject / course
Working Life Science
Available from: 2017-05-17 Created: 2017-05-17

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 139 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf