Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Förändrad organisation - förändrat arbetssätt: Processutvärdering av ett förändringsarbete inom vård- och omsorgsavdelningarna i Arvika och Årjängs kommuner
Karlstads universitet, Fakulteten för samhälls- och livsvetenskaper, Avdelningen för sociala studier.
2007 (Svenska)Rapport (Refereegranskat)
Abstract [sv]

Frågor om organisering, styrning och kompetens är centrala i all organisationsutveckling, inte minst i stora organisationer med komplexa uppgifter. Om arbetsuppgifterna är sådana att de utförs med en stor grad av autonomi och det dessutom finns flera uppdragsgivare kompliceras styrningsfrågorna ytterligare. Socialtjänstens verksamheter inom vård och omsorg är exempel på sådana organisationer.



I denna rapport redovisas en processutvärdering av organisationsförändringar i kombination med kompetensutveckling vid avdelningarna för vård och omsorg i två Värmlandskommuner. Ett lösningsfokuserat arbetssätt infördes, samtidigt som organisationerna förändrades genom tydligare ledningsfunktioner och genom att i en av kommunerna ytterligare en chefsnivå inrättades.



Rapporten beskriver, analyserar och diskuterar de olika förändringarna sammantaget och var för sig. Att samtidigt genomföra flera förändringar visar sig kunna innebära att de delvis motverkar varandra. Ett centralt analystema i utvärderingen är frågor om närhet och distans i tid och rum. En förändring till det bättre i ett avseende visar sig ofta leda till problem och försämring i andra. De personliga relationerna på arbetsplatsen, liksom inställningen till arbetet, får stor betydelse för hur organisationsförändring och kompetensutveckling tas emot och hanteras.



Rapportens analyserande och diskuterande form gör den aktuell långt utöver de utvärderade organisationerna. Den vänder sig till alla som har intresse för organisationsförändringar i komplexa organisationer.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Karlstad: Institutet för kvalitets- och utvecklingsarbete, Karlstads universitet , 2007.
Nyckelord [sv]
Organisationsförändringar, vård- och omsorg, kompetensutveckling, lösningsfokuserat arbettsätt, närhet och distans, tid och rum, inställning till arbetet
Nationell ämneskategori
Socialt arbete
Forskningsämne
Socialt arbete
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:kau:diva-19691OAI: oai:DiVA.org:kau-19691DiVA, id: diva2:593342
Anmärkning

Distrubution: marika.jonsson@kau.se

Tillgänglig från: 2013-01-21 Skapad: 2013-01-21 Senast uppdaterad: 2013-01-21

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Personposter BETA

Bekkengen, Lisbeth

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Bekkengen, Lisbeth
Av organisationen
Avdelningen för sociala studier
Socialt arbete

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 674 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf