Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kommunala chefers kommunikation via digitala verktyg – betydelse för arbetssituation och chefskap.
Institutionen för hälso och vårdvetenskap, Linnéuniversitetet.ORCID iD: 0000-0002-5161-5801
Institutionen för socialt arbete, Linnéuniversitetet.ORCID iD: 0000-0002-9984-6596
2018 (Swedish)In: Arbetsmarknad & Arbetsliv, ISSN 1400-9692, Vol. 24, no 3-4, p. 26-44Article in journal (Refereed) Published
Abstract [sv]

Att vara chef inom en kommunal förvaltning innebär att utgöra en del av kommunens multifunktionella organisering, som i stor utsträckningstyrs av lagstiftning. Organisationen är skattefinansierad och förväntasbeakta delvis motstridiga krav såsom transparens, representation, kontroll, medbestämmande, likabehandling, öppenhet, offentlighet samt insyn i beslutsprocesser. Positionen kan närmast beskrivas som en balansakt där chefen i sin vardagsverklighet måste förhålla sig till de olika krav och förväntningar som ställs av politiker, medborgare och medarbetare. I chefskapet ingår även intern och extern informationsöverföring och ett ständigt flöde av horisontella och vertikala interaktioner. I föreliggande studie har en multimetodisk forskningsansats tillämpats i syfte att ringa in 202 kommunala chefers kommunikation genom användandet av olika digitala verktyg. Resultatet visar att de digitala verktyg som cheferna använde i sitt arbete förenklade och effektiviserade kommunikationen inom och utanför organisationen. Ett återkommande dilemma var att cheferna hade svårt att leva upp till normen om hur en chef bör vara. Fysisk närvaro i de verksamheter som man hade ansvar för upplevdes som ouppnåeligt, men tycktes heller inte krävas av medarbetarna. Organisationens digitala arbetsmiljö blev då ett sätt för cheferna att vara tillgängliga och skapa en kollaborativ kommunikation, något som stödjer idén om ett ledarskap, präglat av support.

Place, publisher, year, edition, pages
Karlstad: Karlstads universitet, 2018. Vol. 24, no 3-4, p. 26-44
National Category
Work Sciences
Research subject
Working Life Science
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-71366OAI: oai:DiVA.org:kau-71366DiVA, id: diva2:1291778
Available from: 2019-02-26 Created: 2019-02-26 Last updated: 2019-02-27Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(744 kB)286 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 744 kBChecksum SHA-512
80ee1309ff8fe78056ca014274ea8022c01fa3db99a47451791f3bb882bada1429b53373aa7eaed69cd298ac1bcae45eb6d2f6dd443c3dc93e436fc998d81f14
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Albinsson, GunillaArnesson, Kerstin
In the same journal
Arbetsmarknad & Arbetsliv
Work Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 286 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 604 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf