Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kvinnligt ledarskap - motiv och metoder att bli ledare i en mansdominerad värld
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]

Denna uppsats är en kvalitativ undersökning om drivkraften för kvinnliga ledare. Vilka tillvägagångssätt och metoder kvinnorna använder sig av i sitt ledarskap, hur de uppfattar sig själva som ledare och motiv till deras vägval. Vi har också sett på hur det sociala könet påverkat dem. I undersökningen kom vi fram till att kvinnorna hade olika syn på ledarskap. De olika synsätten på ledarskap var lagledning/vägledning, styrning, problemlösning och samspel. Kvinnorna vi intervjuade var verkligen måna om sina medarbetare och ville att de skulle ha ett bra samspel, en bra kommunikation och relation. Kvinnorna i vår studie har i huvudsak använt sig av den könsneutrala strategin och lite av omvärldsstrategin. De flesta valde att inta en könsneutral hållning men med medvetenhet om att könsordningen finns. Omgivningens syn på kvinnorna tolkade vi som positiv. Vi har även dragit slutsatsen att kvinnorna i sin ledarroll har anpassat sig till männens villkor, för att kunna komma in i systemet och utöva sitt ledarskap. Nästan alla respondenterna tror att det finns skillnader i sättet att leda för kvinnliga och manliga chefer. Bland skillnaderna nämns att kvinnliga ledare är mer lyhörda, mer prestigelösa, mer mån om sin personal, mer emotionellt- och nätverksorienterade samt att de agerar olika i beslutsprocessen. Män är, enligt de intervjuade, mer bestämda, de vill styra med hela handen, mer raka, mindre accepterande, inte så emotionella, mer lika än olika, tar snabba beslut och får problem med förankringen, samt mindre förtroende-ingivande. Även om många kvinnliga chefer föredrar den relationsinriktade ledarstilen så är det vanligt att dessa kvinnor också kännetecknas av en stark prestationsorientering. Kvinnorna är medvetna om att deras mjuka sätt inte alltid går hem och därför har de anpassat sig omedvetet bytt stil. Våra intervjupersoner har en blandning av den relations- och prestationsinriktade ledarstilen. Bland de orsaker varför de vill bevara relationsinriktade ledarstilen är att de känner en stark ”mammaroll”, kanske inte av egen vilja men mer som ett ”krav” från omgivningen. Samtidigt som de vill känna samhörighet med sina medarbetare. De tvingas även att gå in i den manliga rollen för att passa in i systemet. Att använda sig av en blandning av manligt och kvinnligt ledarskap ser vi inte som en nackdel utan snarare som en fördel för kvinnorna. Motiven till kvinnornas vägval i vår studie, är till största delen utmaningar, makt och inflytande, trivsel och bara en liten del är att tjäna pengar. Kvinnorna i studien uttrycker sig vara nöjda med sin nuvarande position och har inte någon strävan att avancera till högre befattningar. De prioriterar andra värden i livet, såsom familj och barn. För att få fler kvinnor på ledande poster inom näringslivet anser vi att det inte räcker med hot om att kvotera in kvinnor, utan ledningsgrupperna bör börja anställa ett stort antal kvinnor i styrelser och på VD-poster så att kvinnor inte längre behöver verka som ”ensamma svalor” på dessa arenor.

Place, publisher, year, edition, pages
2004. , p. 38
Identifiers
URN: urn:nbn:se:kau:diva-51419Local ID: FEK C-114OAI: oai:DiVA.org:kau-51419DiVA, id: diva2:1099911
Subject / course
Business Administration
Available from: 2017-05-29 Created: 2017-05-29

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 70 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf