Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Could the construction industry benefit from adopting agile approaches?: Towards more flexible construction project management
Karlstads universitet, Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap (from 2013), Handelshögskolan (from 2013).
2021 (Engelska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)Alternativ titel
Kan byggbranschen dra nytta av införandet av agil projektledning? : Mot en mer flexibel projektledning inom byggbranschen (Svenska)
Abstract [en]

The construction industry (CI) has continued to follow traditional project management (TPM) for a half-century, despite significant problems in the industry and the emergence of increasingly complex construction projects. 

The purpose of this study was to examine construction project managers' views on adopting agile project management (APM) in CI and to investigate whether CI can benefit from adopting APM in the execution phase of a construction project.

The study used a qualitative approach with semi-structured interviews. Nine interviews were conducted with construction project managers on diverse types of projects in CI. Thematic analysis was used to analyse the collected data, which resulted in four themes: 1 – We need change 2 – We do not like change 3- It is not unusual for a construction project to be behind schedule 4 – We need to speak the same language.

The results demonstrated that the construction project managers were aware of the insufficiency of TPM. They had, on the other hand, an optimistic view of the flexibility of APM and expected a lot of benefits from it. According to the results of this study, the expected benefits from integrating APM into current management methods in CI are more flexibility, increased adaptability, better productivity, more effective communication, and better cooperation. 

Finally, this study recommends the adoption of an agile mindset in CI along with the application of several agile principles and tools. Thus, this study contributes to the encouragement of APM adoption in CI and the development of construction project management towards more flexibility.

Abstract [sv]

Byggbranschen har fortsätt att använda traditionell projektledning under de senaste fem decennierna, trots betydande problem i branschen och uppkomsten av alltmer komplexa byggprojekt.

Syftet med denna studie var att undersöka byggprojektledares syn på att införa agil projektledning i genomförandefasen av byggprojekt. Studien undersöker också om byggbranschen skulle dra nytta av det införandet.

Studien använde sig av en kvalitativ metod, med semistrukturerade intervjuer. Nio intervjuer genomfördes med projektledare i olika typer av byggbranschen. Tematisk analys användes för att analysera den insamlade data, vilket resulterade i fyra teman: Första temat:  Vi behöver förändring. Andra temat: Vi tycker inte om förändring. Tredje temat: Det är inte ovanligt att ett byggprojekt ligger efter tidplanen. Fjärde temat: Vi behöver tala samma språk.

Resultaten visade att byggprojektledarna var medvetna om bristen med traditionell projektledning. De hade, å andra sidan, en optimistisk syn på flexibiliteten av APM och förväntade sig mycket nytta av den. Enligt resultaten av denna studie, är de förväntade förmåner av att integrera agil projektledning i nuvarande projektledning i byggbranschen: mer flexibilitet, bättre anpassning till förändring, ökad produktivitet, mer effektiv kommunikation och bättre samarbete. 

Slutligen rekommenderar studien införandet av det agila tänkesättet och tillämpningen av några agila principer och verktyg i byggbranschen. Således har studien bidragit till uppmuntran av införandet av agil projektledning i byggbranschen och till byggprojektledningens utveckling mot mer flexibilitet.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2021. , s. 42
Nyckelord [en]
construction industry, traditional project management, agile project management, flexibility, communication
Nyckelord [sv]
byggbranschen, traditionell projektledning, agil projektledning, flexibilitet, kommunikation
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:kau:diva-88452OAI: oai:DiVA.org:kau-88452DiVA, id: diva2:1636428
Ämne / kurs
Projektledning
Utbildningsprogram
Magisterprogram i projektledning, 60 hp
Presentation
2021-08-26, ZOOM, 10:15 (Svenska)
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2022-02-22 Skapad: 2022-02-09 Senast uppdaterad: 2022-02-22Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Alzayed, Rana
Av organisationen
Handelshögskolan (from 2013)
Samhällsvetenskap

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 340 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf