Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Arbetstidsförkortning - en kartläggning av aspekter på en kortare arbetstid
2004 (Svenska)Självständigt arbete på avancerad nivå (magisterexamen)Studentuppsats (Examensarbete)
Abstract [sv]

Arbetstidsförkortning är ett ständigt aktuellt ämne som diskuterats sedan lång tid tillbaka. Med den senaste tidens ökande sjukskrivningstal och frånvaro är det inte bara fackföreningar som intresserar sig för frågan, utan allt fler företag ser också arbetstidsförkortning som ett alternativ. Uppsatsens syfte är att kartlägga olika aspekter på en arbetstidsförkortning. Vi valde att inrikta oss på företag där det förekommer fysiskt ansträngande arbetsmoment samt där effektivitet och produktivitet var lätt att mäta. Vi fick sammanlagt kontakt med fem olika företag. Vi intervjuade därefter en representant från varje företag i syfte att kartlägga aspekter ur företagets perspektiv. På tre av företagen intervjuade vi också fackliga representanter, detta för att även få medarbetarnas perspektiv på arbetstidens längd. Av företagen vi intervjuade hade tre redan provat en kortare arbetsdag medan de övriga två inte hade gjort det ännu. Åsikterna om arbetstidsförkortning var mycket varierande beroende på om företaget hade implementerat arbetstidsförkortning eller inte. De som hade infört förkortningen menade att den hade fört med sig många positiva effekter t.ex. att trötthetseffekten minskade och att medarbetarna blev mer motiverade. Det främsta argumentet är dock medarbetarnas hälsa som enligt tester hade förbättrats avsevärt vid arbetstidsförkortningen. De som inte infört arbetstidsförkortning hade som främsta anledning att de inte skulle klara att upprätthålla produktiviteten vid en arbetstidsförkortning samt att tester visat att arbetstidens längd inte påverkade medarbetarnas hälsa och motivation i speciellt stor utsträckning. Istället är det förläggningen av arbetstiden samt om man har stimulerande arbetsuppgifter som är viktigast. Slutligen kom vi fram till att en arbetstidsförkortning ofta kräver en annan förändring samtidigt för att få positiva konsekvenser. Exempel på detta kan vara att skiftgången ändras eller att en prestationsbaserad lön införs. En förkortad arbetstid utan andra förändringar i verksamheten har inte speciellt stora möjligheter att få lyckad effekt.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2004. , s. 46
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:kau:diva-52219Lokalt ID: FEK D-58OAI: oai:DiVA.org:kau-52219DiVA, id: diva2:1100721
Ämne / kurs
Företagsekonomi
Tillgänglig från: 2017-05-29 Skapad: 2017-05-29

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 478 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • apa.csl
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf