Snabba samhällsförändringar är en anledning till att intresset för ledarskapsfrågor ökat sedan slutet av nittonhundratalet. SkiStar är ett börsnoterat företag som äger en norsk och flera svenska skidanläggningar. Företaget har satsat stora resurser på ledarskapsutbildning. SkiStars Human Resourse ansvarige, Anders Landgren, var intresserad av huruvida internutbildningarna var lönsamma. Vi kom fram till att en utbildning kan räknas som lönsam om utbildningsdeltagarna använder förmedlade kunskaper i sitt arbete. Denna diskussion ledde fram till uppsatsens syfte vilket är: att undersöka hur internutbildningarna SkiStar academy samt Stjärnakademin uppfattas av de ledare vi talat med i Sälen samt hur de upplever att de kan använda utbildningen i sitt arbete. Genom kvalitativa intervjuer med 10 ledare i Sälen (en av SkiStars destinationer) har vi försökt finna svar på ovanstående syfte. Utifrån informationen i intervjuutskrifterna skapade vi sju kategorier vilka är: Utbildning, kompetensbegreppet, ledarskap och arbetssätt, processcoaching, medarbetare, motivation samt mottaglighet för nya idéer. Utifrån valda teorier om bland annat kompetensutveckling och ledarskap, motivation, kultur och lärande organisationer har vi analyserat våra intervjuer. Uppsatsen präglas av vårt förståelsebaserade tolkande synsätt vilket innebär att det inte finns en sann verklighet. Vad som är sanning och verklighet beror istället på betraktaren och hans/hennes betraktelsesätt.