Hur företag uppfattar och behandlar sin personal har blivit en stor del i den vision som ligger till grund för företagens verksamhet. En kunnig och motiverad personal har blivit en kon-kurrensfördel och personalen ses inte längre som en stor kostnad. Hur företaget väljer den personaladministrativa strategin beror på hur den övriga strategin ser ut i företaget, eftersom de mål ledningen har för personalen skall vara sammankopplade med företagets övriga mål. Syftet med vår uppsats är att beskriva utvecklingen och uppfattningen av ett företags arbetsmiljö både ur ett lednings- och personalperspektiv. Anledningen till detta är att upp-fattningen om arbetssituationen kan skilja mellan ledning och personal. Vårt fallföretag genomgick för några år sedan en stor rationaliseringsprocess i anslutning till ett ägarbyte, vilket har påverkat arbetsmiljön Denna uppsats har formen av en fallstudie, där vi har tillskansat oss primärdata genom intervjuer av fyra personer med varierande positioner och arbetsuppgifter. Sekundärdata har vi fått främst genom att studera forskningslitteratur och böcker Trots turbulens på arbetsplatsen under de senaste åren, anser både ledning och anställda att arbetsmiljön i stort är tillfredsställande. Till stor del beror detta på en god kommunikation mellan ledning och anställda, samt att de anställda känner att de har ledningens förtroende genom ett större ansvar och befogenheter för sina arbetsuppgifter.