I ett samhälle där utveckling och förändring får en allt högre prioritering behöver våra organisationer en handlingsstrategi för att inte bli efter, eller kvarglömd i det förgångna. Den uppmärksamhet som den flexibla organisationen har erhållit kan på många sätt representera behovet av en förändrad organisationsform, men själva innehållet och funktionen är omtvistad och inte sällan motsägelsefull, och det är vad den här studien handlar om. Genom en begreppsanalys av begreppet ”organisatorisk flexibilitet” går jag igenom några av de mest tongivande tolkningarna och definitionerna av vad flexibilitet innebär för en organisation. Utifrån den teoretiska grundsatsen kommer jag att föra en diskussion och jämföra de olika tolkningarna med varandra för att visa på den mångfasetterade innebörden som begreppet innehar. I slutet på studien gör jag en ansats att diskutera min egen tolkning av begreppet där jag även försöker särskilja flexibilitet från flyktighet och föränderlighet. Genom uppdelningen av begreppet söker jag, och senare presenterar, en gemensam nämnare för karaktäristiken hos en flexibilitet. Den gemensamma nämnaren är flexibilitetens karaktäristik är att sträva efter att återgå till sin ursprunglighet. För att förklara mitt resonemang kan man betrakta ett träd som viker för vinden men inte strävar upp till sin ursprungliga form, efter vinden passerat, skulle snart förlora sin karaktäristik som träd. En flod som viker av från sin strävan mot havet för att kringgå ett berg upphör att vara en flod i den stunden strävan upphör att återfinna havet. Det som karaktäriserar en gummisnodd när den ligger outnyttjad i skrivbordslådan på kontoret är inte den karaktäristik som framträder när man drar isär den för att hålla ihop ett knippe pennor, och det är ytterligare en skillnad i karaktäristiken som framträder när den väl omsluter pennorna. De olika delarna är lika viktiga för att få en komplett gummisnodd, men en gummisnodd som man kan drar isär för att sammanfoga något, och som behåller den formen är inte längre en gummisnodd. På samma sätt är en organisation som förändrar sig efter marknadens behov och byter produktionssätt, organisationssystem eller produkter inte med nödvändighet flexibel, det är en ny organisation. Med utgångspunkt i de här tankarna har jag definierat flexibiliteten som: Flexibilitet är potentialen i en effektiv respons på omgivningens föränderlighet som syftar till ett bevarande av ursprungligheten.